Hier teilen wir Einblicke, Analysen und Erfahrungen aus der Praxis zu Themen wie Führung in unsicheren Zeiten, Restructuring, Post-Merger-Integration oder zu den besonderen Herausforderungen einzelner Branchen. Es geht um konkrete Fragen, mit denen Organisationen heute konfrontiert sind. Lesen Sie, wie viadoo komplexe Situationen einordnet und was das für Ihre Organisation bedeuten kann.
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Führung in Unsicherheit und in Zeiten der Polykrise
Artikel lesen: Führung in Unsicherheit und in Zeiten der PolykriseDie deutsche Führungsdebatte lebt von Gegensätzen. Jahrelang galten in Unternehmen einfühlsame, zugängliche und Coaching-orientierte Führungskräfte als Ideal. Nun scheint das Pendel in die andere Richtung zu schwingen: Angesichts wirtschaftlicher Stagnation, geopolitischer Unsicherheit, technologischer Umbrüche und schmerzhafter Umstrukturierungen…
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Transformation of the Army: Why Learning Speed Is Ultimately Decisive
“Zeitenwende” remains just another buzzword if, in addition to weapons systems, armed forces do not adapt their learning speed. Members of the German Army Command sum up this challenge in a recent article for Defence Network. Thier takeaways: Modern battlefield is virtually transparent an, sensor-to-shooter cycles are becoming ever shorter. In addition, unmanned systems shape…
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Wenn Entscheidungen stocken: Wie Führungskräfte-Coaching Klarheit schafft
Nach einer Reorganisation sollen mehrere, bislang weitgehend eigenständige Teams, enger zusammenarbeiten. Doch das funktioniert auch nach mehreren Monaten nicht. Im Gegenteil! Entscheidungen dauern immer länger, Konflikte nehmen zu und die Teamleitungen machen sich gegenseitig für die Schwierigkeiten verantwortlich. Die verantwortliche Bereichsleiterin hat bereits Gespräche geführt, Erwartungen formuliert und an die gemeinsame Verantwortung appelliert. Geändert hat…
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Führung in Unsicherheit und in Zeiten der Polykrise
Die deutsche Führungsdebatte lebt von Gegensätzen. Jahrelang galten in Unternehmen einfühlsame, zugängliche und Coaching-orientierte Führungskräfte als Ideal. Nun scheint das Pendel in die andere Richtung zu schwingen: Angesichts wirtschaftlicher Stagnation, geopolitischer Unsicherheit, technologischer Umbrüche und schmerzhafter Umstrukturierungen ist plötzlich von einer „neuen Härte“ die Rede. Brauchen Deutschlands Unternehmen nun also härtere Führungskräfte? Diese Frage geht…
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Schafft die deutsche Rüstungsindustrie den Ramp-up?
Die Debatte über die Ramp-up-Fähigkeit der deutschen Rüstungsindustrie wird oft verkürzt: Kann die Industrie die benötigten Mengen liefern oder nicht? In jüngsten Berichten wurde das Thema als potenzielle Versorgungslücke dargestellt. Ein Modell prognostiziert, dass Deutschland bis 2035 mit einem Produktionsdefizit konfrontiert sein könnte. Um diese Lücke zu schließen, wären jährliche Wachstumsraten von bis zu 28…
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Festgefahrene Projekte zurück auf Kurs bringen
Zu Beginn klang alles schlüssig: ein neues ERP wie SAP S/4HANA, eine KI-Integration, ein neues Planungsmodell, eine digitale Shopfloor- oder Supply-Chain-Lösung mussten her. Alles würde Vorteile bringen, mögliche Risiken schienen kalkulierbar. Einige Monate später war dann Schluss mit „Alles grün, zwei gelb“-Reports. Seither bleiben belastbare Erfolgsstories aus, Meilensteine wackeln, Projekte fahren sich fest. Genau dafür…
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Multi-Projektmanagement als DefTech-Schlüsselkompetenz
Die deutsche Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (SVI) erlebt einen historischen Wandel. In vielen Unternehmen lautet die operative Frage nicht mehr „ob“, sondern „wie schnell und wie zuverlässig“ Kapazitäten ausgebaut werden können. Gleichzeitig wird deutlich, dass der Engpass selten nur in der Fertigung liegt. Er liegt vielmehr in den Lieferketten, der Unternehmensführung, den Entscheidungsprozessen, den Schnittstellen und…
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Die humane Seite der „Software-auf-Rädern“-Revolution
Die Lage ist angespannt, die Erwartung hoch: Wenn Friedrich Merz an diesem Donnerstag zum Autogipfel ins Kanzleramt bittet, werden Bundesminister, die Ministerpräsidenten von Bayern, Baden-Württemberg und Niedersachsen, OEMs, Zulieferer (die seit 20219 einen harten Change-Prozess durchlaufen) und die Arbeitnehmerseite am Tisch sitzen. Im Vorfeld kursiert ein verführerisch einfaches Heilsversprechen: Lockert die Politik endlich ihre Klimaregeln,…
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B2B-Speed-Dating mit Polens Aviation Valley
Diese Woche trifft sich Deutschlands Aerospace-Community beim 74. Deutschen Luft- und Raumfahrtkongress der Deutschen Gesellschaft für Luft- und Raumfahrt (DGLR) in Augsburg. In diesem Rahmen organisierte die Außenhandelskammer Polen ein B2B-Speed-Dating, zu dem sie auch die viadoo GmbH einlud. Seit 2004 entwickeln unsere Experten Change- und Kommunikationsstrategien für Unternehmen der Luft- und Raumfahrt- sowie der…
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Die Zukunft des Change Management meistern
Das neueste Whitepaper der Association of Change Management Professionals (ACMP) beschreibt fünf Trends, die den Umgang von Unternehmen mit Veränderungen neu definieren. Einer der Mitverfasser dieses zukunftsweisenden Dokuments war Dr. Dominik Faust, Gründer der viadoo GmbH. Auf der Grundlage seiner langjährigen Erfahrung im Bereich mitarbeiterorientierter Veränderung teilte Dominik seine Sichtweise zu den Chancen und Grenzen…
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