Dieses exklusive halbtägige Webinar richtet sich an Sicherheitsexperten in der zivilen und militärischen Luftfahrt, die nach praktischen, effektiven Change-Management-Strategien für die Implementierung und den Betrieb eines robusten Sicherheitsmanagementsystems (SMS) suchen. Unser von führenden Luftfahrt- und Change Management-Experten konzipiertes Training setzt dort an, wo EASA-, LuftVG-, LBA-, LufABw- oder DEMAR-Vorschriften zu kurz greifen: Wir arbeiten mit Ihnen an Change Management-Theorien und -Werkzeugen, die Sie z.B. für die SMS-spezifische Risikobewertung und das daraus abzuleitende Change Management nutzen können. Schließlich sollte jeder Verantwortliche für eine Zulassungsorganisation den Unterschied zwischen Change Management (CM) und Management of Change (MoC) kennen. Buchen Sie Ihren Kurs noch heute!
Erweitern Sie Ihr Fachwissen über Flugsicherheit!
Unsere Trainer hatten bereits das Privileg, Führungskräfte aus diesen Unternehmen zu schulen:
Lufthansa Technik Flugzeugwartung (EASA Part-145)
© Faust / viadoo GmbH
Eurofighter Typhoon Montagelinie (EASA Part-21)
© Faust / viadoo GmbH
Airbus Hubschrauber-Montagelinie (EASA Part-21)
© Faust / viadoo GmbH
Seminar im Überblick
Zielgruppen
EASA Part-21 Entwicklungs- und Herstellungsbetriebe sowie EASA Part-145 Instandhaltungsbetriebe müssen inzwischen ein Sicherheitsmanagementsystem (SMS) eingeführt haben. Die EASA empfiehlt dazu den Einsatz von Change Management Tools, gibt aber in den EASA-Vorschriften keine weiteren Details dazu an. Daher ist unser „Aviation Safety Management“-Training speziell konzipiert für:
- Accountable Manager
- Safety Manager
- Mitglieder des Safety Review Board (SRB)
- Mitglieder der Safety Action Group (SAG)
- SMS-Senior-Manager
- Qualitätsmanager
Wichtige Schulungsthemen
- Grundlagen des Sicherheitsmanagementsystems (SMS)
- Sicherheitsrisikobewertung & Management von Veränderungen (MoC)
- Modelle für das Change Management (CM)
- Menschliches Verhalten und Wandel
- Praktische CM-Tools und -Techniken
- Wie man ein SMS mit CM erfolgreich implementiert
- Wie man ein SMS mit CM effektiv betreibt
Trainer Josef Niederl
Josef hat über 35 Jahre Erfahrung in der Luftfahrtindustrie und verfügt über eine Reihe von Qualifikationen. So ist er zum Beispiel Diplom-Ingenieur (Mechatronik), langjähriger Flugkapitän (Boeing 737) und hat als COO eine internationale Logistikfluggesellschaft mit aufgebaut. Außerdem ist Josef Niederl Accountable Manager Air Operations / Part-145 (EASA Form 4) einschließlich AOC-Zertifizierung und Initial Operations und Director Safety Management Air Ops, Part-145, Part-21G/J (EASA Form 4).
Trainer Dominik Faust
Dominik ist Certified Change Manager (Fresenius®) und Certified Business Facilitator (Moderatio®) sowie Top-Management-Berater mit langjähriger Führungserfahrung. Er hat Veränderungs- und Kommunikationsprojekte für Unternehmen der Luftfahrt- sowie der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (SVI) wie Airbus, Hensold/ESG, IABG, KNDS, MTU, MTRI, OHB, RUAG konzipiert und erfolgreich umgesetzt. Dominik schrieb seine Doktorarbeit über die Veränderungen, die notwendig sind, um die Effektivität und Effizienz internationaler Systeme kollektiver Sicherheit wie UN, NATO usw. zu erhöhen.
Sie haben die Wahl!
Wir haben das Training „Aviation Safety Management“ als halbtägiges Live-Webinar konzipiert, so dass Sie es schnell und einfach buchen und absolvieren können. Wir organisieren aber auch gerne individuelle Inhouse-Schulungen für leitende Angestellte/Führungskräfte Ihrer Wahl.
- Warum?
-
Zielgruppen
EASA Part-21 Entwicklungs- und Herstellungsbetriebe sowie EASA Part-145 Instandhaltungsbetriebe müssen inzwischen ein Sicherheitsmanagementsystem (SMS) eingeführt haben. Die EASA empfiehlt dazu den Einsatz von Change Management Tools, gibt aber in den EASA-Vorschriften keine weiteren Details dazu an. Daher ist unser „Aviation Safety Management“-Training speziell konzipiert für:
- Accountable Manager
- Safety Manager
- Mitglieder des Safety Review Board (SRB)
- Mitglieder der Safety Action Group (SAG)
- SMS-Senior-Manager
- Qualitätsmanager
- Was?
-
Wichtige Schulungsthemen
- Grundlagen des Sicherheitsmanagementsystems (SMS)
- Sicherheitsrisikobewertung & Management von Veränderungen (MoC)
- Modelle für das Change Management (CM)
- Menschliches Verhalten und Wandel
- Praktische CM-Tools und -Techniken
- Wie man ein SMS mit CM erfolgreich implementiert
- Wie man ein SMS mit CM effektiv betreibt
- Wer?
-
Trainer Josef Niederl
Josef hat über 35 Jahre Erfahrung in der Luftfahrtindustrie und verfügt über eine Reihe von Qualifikationen. So ist er zum Beispiel Diplom-Ingenieur (Mechatronik), langjähriger Flugkapitän (Boeing 737) und hat als COO eine internationale Logistikfluggesellschaft mit aufgebaut. Außerdem ist Josef Niederl Accountable Manager Air Operations / Part-145 (EASA Form 4) einschließlich AOC-Zertifizierung und Initial Operations und Director Safety Management Air Ops, Part-145, Part-21G/J (EASA Form 4).Trainer Dominik Faust
Dominik ist Certified Change Manager (Fresenius®) und Certified Business Facilitator (Moderatio®) sowie Top-Management-Berater mit langjähriger Führungserfahrung. Er hat Veränderungs- und Kommunikationsprojekte für Unternehmen der Luftfahrt- sowie der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (SVI) wie Airbus, Hensold/ESG, IABG, KNDS, MTU, MTRI, OHB, RUAG konzipiert und erfolgreich umgesetzt. Dominik schrieb seine Doktorarbeit über die Veränderungen, die notwendig sind, um die Effektivität und Effizienz internationaler Systeme kollektiver Sicherheit wie UN, NATO usw. zu erhöhen. - Wo?
-
Sie haben die Wahl!
Wir haben das Training „Aviation Safety Management“ als halbtägiges Live-Webinar konzipiert, so dass Sie es schnell und einfach buchen und absolvieren können. Wir organisieren aber auch gerne individuelle Inhouse-Schulungen für leitende Angestellte/Führungskräfte Ihrer Wahl.
Konflikte lösen und neue Gewohnheiten annehmen
Die Einführung eines Sicherheitsmanagementsystems (SMS) stellt eine grundlegende Änderung eines bestehenden Systems dar. Wenn es den Managern nicht gelingt, diese Veränderung von oben nach unten systematisch durch Change Management (CM) Maßnahmen zu steuern, können schnell Konflikte entstehen. Die Lösung dieser Konflikte ist in der Regel kostspielig und zeitaufwändig und verteuert die Einführung des SMS unnötig.
Das Gleiche gilt für den Betrieb eines SMS. Denn wesentliche Änderungen beim Personal, der Flotte, der Organisationsstruktur, der Infrastruktur usw. erfordern eine Sicherheitsrisikobewertung gemäß der EASA. Dies führt zu bestimmten Konsequenzen, für die ein Management of Change (MoC) vorgeschrieben ist. Da diese Änderungen auch schnell konfliktträchtig werden können, sollten Manager sie auch mit Methoden des Change Management (CM) kontrollieren.
In beiden Fällen geht es darum, Menschen dabei zu helfen, Konflikte zu vermeiden oder zu lösen und Veränderungen und neue Gewohnheiten auf strukturierte Weise und mit professionellen Methoden anzunehmen. Dies ist der Schwerpunkt unseres „Aviation Safety Management“ Trainings.
Anmeldung
Feedback*
„Eine der wertvollsten Veranstaltungen, die ich bisher besucht habe, sehr fundiert, sehr gut verständlich, großer Praxisbezug. […] Danke für die Beispiele. Sie machen es greifbarer!“
(Teilnehmer @ Deutsche Bahn AG)
„Sie haben das Projekt mit unglaublichem Engagement vorbereitet und den Workshop mit methodischem Geschick und technischem Sachverstand durchgeführt. Meine Teammitglieder, selbst diejenigen, die diesem Thema eher weniger aufgeschlossen gegenüberstanden, waren von dem Prozess und den erzielten Ergebnissen äußerst positiv überrascht.“
(Teilnehmer @ Kommando Heer)
„Ein ebenso spannender wie wichtiger Workshop für uns alle. Wir haben gemeinsam sehr intensiv nachgedacht! Auch ich habe enorm viel gelernt.“
(Teilnehmer @ Universität Würzburg)
„Ausgezeichneter Trainer, sowohl fachlich als auch persönlich. Sehr gute Präsentation des Inhalts. Der Dozent hat die Teilnehmer motiviert und während des Kurses eine angemessene Atmosphäre des gegenseitigen Vertrauens geschaffen.“
(Teilnehmer)
„Sehr viele praktische Beispiele und auch persönliche Erfahrungen des Trainers, logisch nachvollziehbarer Aufbau des Stoffes, der auch sehr leicht zu verstehen war. […] Er kommunizierte auf Augenhöhe und hatte immer ein offenes Ohr für die Teilnehmer. Das Seminar hat uns allen geholfen, uns zu verbessern.“
(Teilnehmer)
„Wir schätzten die methodische Kompetenz und das Einfühlungsvermögen, mit dem alle Teilnehmer behandelt wurden. viadoo hat für unsere Organisation hervorragende Arbeit geleistet.“
(Teilnehmer)
*aus verschiedenen Seminaren/Workshops, die von viadoo Change Guides konzipiert und durchgeführt wurden.
Teilnahmebedingungen
1. Anmeldung
Ihre verbindliche Anmeldung als Teilnehmer bzw. Teilnehmende zu einem Webinar erfolgt in der Regel über das entsprechende Online-Anmeldeformular der viadoo GmbH. Der Vertrag kommt durch Ihre Anmeldung und die Zusendung unserer Anmeldebestätigung zustande. In der Regel sind unsere Seminare auf zehn Teilnehmende begrenzt. Anmeldungen berücksichtigen wir daher in der Reihenfolge ihres Eingangs. Anmeldungen sind nicht an Dritte übertragbar. Wir führen Webinare wahlweise mit Microsoft Teams oder mit Zoom durch. Die entsprechenden Zugangsdaten dürfen nicht an Dritte weitergeleitet werden.
2. Teilnahmegebühr
Es gelten die zum Buchungsdatum auf unserer Website angegebenen Preise. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Kosten für das Online-Seminar sowie ein Handout im PDF-Format. Die Teilnahmegebühr ist ohne Abzug und unabhängig von Leistungen Dritter (z. B. Arbeitgeber) sofort mit Rechnungsstellung fällig. Die Zahlung muss unter Angabe der vollständigen Rechnungsnummer und Bezeichnung der Veranstaltung erfolgen.
3. Umbuchung und Stornierung
Sie können die Teilnahme bis zu einer Woche vor dem Termin kostenfrei umbuchen oder stornieren. Zur Fristwahrung müssen Umbuchungen und Stornos jedoch schriftlich erfolgen. Danach berechnen wir die volle Teilnahmegebühr. Eine Vertretung von Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich.
4. Änderungsvorbehalt
Wir dürfen Webinare inhaltlich, methodisch und/oder organisatorisch anpassen, soweit dies ihren Nutzen für Sie als Teilnehmende nicht wesentlich ändert. Fällt eine Dozentin bzw. ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvorhergesehenen Gründen kurzfristig aus, dürfen wir andere Dozenten einsetzen, um das Webinar dennoch stattfinden zu lassen.
5. Absage
Wir behalten uns vor, ein Webinar wegen zu geringer Teilnehmerzahl (bis spätestens 10 Tage vor dem geplanten Termin) oder wegen sonstiger wichtiger, von uns nicht zu vertretender Gründe abzusagen. Bereits von Ihnen entrichtete Teilnahmegebühren erstatten wir dann zurück. Weitergehende Haftungs- und Schadensersatzansprüche sind in solchen Fällen ausgeschlossen, soweit es sich nicht um Fälle vorsätzlichen oder grobfahrlässigen Verhaltens von Angestellten oder Erfüllungsgehilfen der viadoo GmbH handelt.
6. Widerrufsbelehrung für Webinare
Widerrufsrecht
Als Verbraucher bzw. Verbraucherin (wenn Sie nicht Unternehmer/in sind oder nicht im Rahmen Ihrer Tätigkeit für ein Unternehmen handeln) haben Sie das Recht, diesen Vertrag binnen 14 Tagen ohne Angabe von Gründen zu widerrufen. Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage ab dem Tag des Vertragsabschlusses. Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
viadoo GmbH
Herr Dr. Dominik Faust
Zweigstraße 1
D-82319 Starnberg
E-Mail: academy@viadoo.eu
Telefon: +49 160 9204 6294
vor Ablauf der Widerrufsfrist mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. Brief, E-Mail) informieren. Sie können dazu das nachfolgende Muster-Widerrufsformular verwenden. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.
Folgen des Widerrufs
Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen entsprechende Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, unverzüglich und spätestens binnen 14 Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über den Widerruf dieses Vertrages bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, dass Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anders vereinbart. In keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.
Beginnt die Dienstleistung während der Widerrufsfrist, haben Sie nach Ausübung Ihres Widerrufsrechtes einen angemessenen Betrag zu zahlen. Angemessen ist der Betrag, der dem Anteil, der bis zu diesem Zeitpunkt bereits erbrachten Dienstleistungen im Vergleich zum Gesamtumfang der im Vertrag vorgesehenen Dienstleistungen entspricht. Entscheidend ist der Zeitpunkt, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist.
Muster-Widerrufsformular
Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte das folgende Formular aus und senden Sie es an:
viadoo GmbH
Herr Dr. Dominik Faust
Zweigstraße 1
D-82319 Starnberg
E-Mail: academy@viadoo.eu
Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Produkte / Dienstleistungen (*):
Bestellt am (*) / erhalten am (*):
Name des/der Verbraucher(s):
Adresse des/der Verbraucher(s):
Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur erforderlich, wenn der Widerruf auf Papier erfolgt):
Datum:
__________
(*) Bitte streichen Sie, was nicht zutrifft.
Belehrung gemäß § 356 Abs. 4 BGB (Bürgerliches Gesetzbuch)
Hiermit bestätigen Sie, davon Kenntnis genommen zu haben, dass Ihr oben genanntes Widerrufsrecht für den oben abgeschlossenen Vertrag erlischt, wenn es sich bei dem abgeschlossenen Vertrag um eine Anmeldung für ein Webinar handelt, das innerhalb der nächsten 14 Tage stattfindet. Findet ein Seminar innerhalb der nächsten 14 Tage statt, beginnen wir mit der Seminarorganisation und erbringen bereits Leistungen. In Kenntnis der obigen Widerrufsbelehrung verlangen Sie hiermit ausdrücklich, dass die viadoo GmbH mit den vorgenannten Leistungen (Seminarorganisation) bereits vor Ablauf der Widerrufsfrist beginnen soll. Auf § 356 Abs. 4 BGB wurden Sie hingewiesen.
7. Hinweise zum Datenschutz
Ihre uns bei der Anmeldung übermittelten Daten verarbeiten wir maschinell, um Ihre Buchung des Webinars abzuwickeln, um Ihnen die Teilnahme daran zu ermöglichen, und um Sie über weitere Veranstaltung zu informieren. Für die maschinelle Datenverarbeitung nutzen wir das System HubSpot. Weitere Hinweise dazu sowie zu den Ihnen zustehenden Rechten finden Sie in unserer Datenschutzrichtlinie.
Ihren Namen werden wir in eine Teilnehmerliste aufnehmen und diese allen Teilnehmenden zusenden, damit Sie sich mit anderen fachlich vernetzen können. Dieser Nutzung sowie einer Nutzung Ihrer Daten zu Zwecken der Brief- oder E-Mail-Werbung können Sie jederzeit widersprechen. Dies kann formlos erfolgen durch Briefpost (viadoo GmbH, Zweigstraße 1, 82319 Starnberg) oder durch E-Mail (academy@viadoo.eu).
8. Erklärung
Gemäß unserem Verhaltenskodex stellen wir sicher, dass unsere Dozenten den Prinzipien der freiheitlich-demokratischen Grundordnung in Deutschland verpflichtet sind und auch nicht die „Technologie von L. Ron Hubbard“ anwenden, lehren oder anderweitig verbreiten.