Digitale Transformation

Transformation: Der Versandhandel eines mittelständischen Medienunternehmens belieferte rund 250 öffentliche Bibliotheken mit Büchern. Außerdem betrieb er eine eigene öffentliche Bibliothek mit mehreren tausend regelmäßigen Nutzern. Leider schrieb der Geschäftsbereich seit Jahren rote Zahlen. Daher stellte der Vorstand ein Mitglied des viadoo-Teams als Interimsmanager ein. Seine Aufgabe war es, einen Online-Shop für den Versandhandel und einen…

View Success Story

Verbesserung durch Selbst-Disruption

Transformation: Das Spin-off eines mittelgroßen Unternehmens (+1.500 MA) entwickelte Software- und Hardwaresysteme für die Luftfahrt- und Automobilindustrie. Es war jedoch in schwere finanzielle Schwierigkeiten geraten. Aufgrund der damit verbundenen Herausforderungen hatten der neue Geschäftsführer und sein Team kaum Zeit, die notwendige Transformation eigenhändig zu gestalten. Daher beauftragte er die viadoo damit, ihre Pivoting-Methode (Selbst-Disruption) anzuwenden.…

View Success Story