People make the difference!
Führungskräfte rufen uns, wenn der „Faktor Mensch“ entscheidend für sie wird
Die Strategie ist gut, die Geschäftsidee überzeugend und der Projektplan steht. Dennoch kommt die Umsetzung nicht voran.
viadoo unterstützt Führungskräfte, wenn Abstimmung, Vertrauen, Entscheidungsfindung oder Akzeptanz ein Fortkommen verhindern. Wir helfen, zwischenmenschliche Dynamiken bei kritischen Projekten, Fusionen, Umstrukturierungen, Transformationen zu bewältigen – mit schneller Auffassungsgabe, präziser Analyse und transparenter Methodik.
Unser interdisziplinärer und ganzheitlicher Ansatz verbindet die analytische Disziplin der Management- und Organisationsberatung mit fundiertem Fachwissen in den Bereichen Kommunikation und menschliches Verhalten. So können wir nicht nur empfehlen, WAS sich ändern sollte, sondern auch tatkräftig dabei unterstützen, WIE Führungskräfte den Wandel im Tagesgeschäft am besten erfolgreich umsetzen.
„Die Humane Seite von Transformation“ ist daher nicht nur ein Slogan, sondern definiert klar unseren Anteil an erfolgreichen Projekten: Menschen dabei zu helfen, zu verstehen, zu entscheiden, zusammenzuarbeiten, sich anzupassen und Ergebnisse zu erzielen – damit Organisationen leistungsstark, anpassungsfähig und erfolgreich sein können.
Macher & Impulsgeber
Wir beheben mangelnde Abstimmung, Vertrauensprobleme oder fehlende Dynamik, die ein Vorankommen blockieren.
Menschen-zentriert
Unsere Leistungen sind auf Menschen zugeschnitten, die verstehen, entscheiden, umsetzen und Ergebnisse liefern müssen.
In Zahlen gegossenes Vertrauen
Bewährt in der Praxis
Wir konzentrieren uns auf Ergebnisse, die in Organisationen wirklich zählen: Vertrauen, Dynamik, Akzeptanz, Ausrichtung und messbarer Fortschritt. Diese Daten zeigen, warum Kunden immer wieder zu uns kommen, wenn Veränderungen unvermeidlich werden.
Wir konzentrieren uns darauf, Wirkung zu erzielen, die Sie sehen und nachverfolgen können. Diese Zahlen unterstreichen das Vertrauen, das unsere Kunden in uns setzen, und die greifbaren Ergebnisse, die wir gemeinsam erzielt haben.
20+
Jahre an Erfahrung: Mehr als zwei Jahrzehnte Beratungs- und Praxiserfahrung in komplexen organisatorischen Situationen.
210+
Abgeschlossene Projekte: Eine starke Erfolgsbilanz in den Bereichen Kommunikation, Change-Management, Merger Integration, Organisationsentwicklung und Project Recovery.
92%
Wiederbeauftragungsrate: Die meisten Kunden kehren für weitere Projekte zu viadoo zurück – ein starkes Zeichen des Vertrauens in anspruchsvollen Situationen.
Unsere Unternehmens-Philosophie
Auf Vertrauen gebaut.
In komplexen Situationen bewährt.
#PeopleFirst
„Kein Geschwätz. Nur das, was Menschen bewegt.“
Unser Purpose
Wie ein römisches Viadukt führen wir Führungskräfte und ihre Teams sicher über das unwegsame Terrain komplexer Situationen, die von Unsicherheit, starken Emotionen, Widerständen und Konflikten geprägt sind. Wir wollen, dass sie ihre Ziele erreichen. Unser Name ist daher unser Versprechen an unsere Kunden: via = das verbindende Viadukt; doo = das Anpacken.
Unser Auftrag
Unser Auftrag ist es, die Performance von Unternehmen zu erhöhen und dafür zu sorgen, dass die Arbeit für die Beschäftigten effizient, sinnstiftend und zu bewältigen ist. Dazu müssen Strategie, Prozesse, Strukturen und Verhaltensweisen immer wieder angepasst werden. Deshalb begleiten wir Führungskräften dabei, das Organisationsdesign, die Führung und die Kommunikation aufeinander abzustimmen.
Unsere Werte
Bei viadoo sind wir überzeugt, dass Unternehmensführung und menschliche Verantwortung zusammengehören. Unsere Werte leiten uns bei der Zusammenarbeit mit Kunden, Partnern und untereinander.
- Wofür wir stehen: Wir übertreffen die Erwartungen unserer Kunden und überraschen sie mit innovativen Konzepten und sorgfältig umgesetzten Dienstleistungen.
- Menschliche Verbindung: Wir verstehen uns als „Die Humane Seite von Transformation“ – als das verbindende Viadukt zwischen Führungskräften, Teams und den Zielen, die sie gemeinsam erreichen müssen.
- Vertrauen durch Kompetenz: Wir schaffen Vertrauen durch Fachwissen, Verständnis, Empathie und zuverlässige Umsetzung.
- Organisatorische Leistungsfähigkeit: Wir helfen Organisationen dabei, in komplexen Situationen handlungsfähig, widerstandsfähig und zukunftsfähig zu bleiben.
- Soziale Verantwortung: Wir stellen Menschen und Gesellschaft in den Mittelpunkt unseres unternehmerischen Handelns und nehmen unsere soziale Verantwortung als Unternehmen (CSR) in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen ernst.
- Langfristige Beziehungen: Wir bauen faire, vertrauensvolle und dauerhafte Beziehungen zu Kunden, Partnern und Stakeholdern auf.
- Gemeinsame Standards: Als Gesellschafter, Führungskräfte und Geschäftspartner arbeiten wir auf der Grundlage gemeinsamer Werte und gegenseitigen Vertrauens zusammen.
- Qualitätsverpflichtung: Die Kundenzufriedenheit ist ein wichtiger Maßstab für die Qualität unserer Arbeit. Wir überprüfen und verbessern unsere Dienstleistungen kontinuierlich durch unser Qualitätsmanagementsystem (QMS).
Unser schlankes Führungsteam
Lernen Sie die viadoo Guides kennen
viadoo ist bewusst schlank, von erfahrenen Experten geführt und interdisziplinär aufgestellt. Unsere Berater vereinen langjährige operative Erfahrung, Beratungskompetenz, Kommunikationsexpertise und ein tiefes Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken.
Wir nutzen zudem KI-gestützte Arbeitsabläufe, wo diese für Schnelligkeit, Fokus und Effizienz sorgen – ohne dabei das menschliche Urteilsvermögen zu ersetzen, das in komplexen Situationen notwendig ist.
Unsere Kunden profitieren von direktem Zugang zu erfahrenen Fachleuten, kurzen Entscheidungswegen und einem hohes Maß an Engagement seitens derjenigen, die die Arbeit tatsächlich ausführen.
Verena Schinerl
Dipl.-Psych. & Coach
Nico F. Brandl
Dipl.-Betriebswirt & Senior Consultant
Anke Engelhardt
Senior-Coach & -Trainer
Dr. Dominik Faust
Founder & Interim CTrO/CCO
Klaus-Peter Wagenführ
Dipl.-Volkswirt & Senior Consultant
Victor Reyna-Vargas
Enterprise Transformation Consultant
Content Carla (AI)
Marketing Expert
Research Randy (AI)
Junior
Meilensteine
Unsere Firmengeschichte
2004
Der Dialog stand gleichsam an unserer Wiege
Die Wurzeln der viadoo reichen bis ins Jahr 2004 zurück, als die Kommunikationsberatung DFKOM GmbH gegründet wurde. Zu Beginn unterstützten wir mittelständische Unternehmen und börsennotierte Konzerne bei der multimedialen und crossmedialen Kommunikation. Schon damals halfen wir Organisationen dabei, diverse Herausforderungen zu meistern, Verständnis bei Stakeholdern zu schaffen und ihre Ziele zu erreichen. Zu den marktübergreifenden Themen zählten damals die Globalisierung, die internationale Zusammenarbeit sowie der Aufstieg von Industrie 4.0 und dem Internet der Dinge (IoT).
2008
Wachstum durch Widerstandsfähigkeit
viadoo startete in einem anspruchsvollen wirtschaftlichen Umfeld. Nur wenige Jahre nach der Gründung sorgte die globale Finanzkrise branchenübergreifend für Druck. Dennoch wuchs das Unternehmen weiter: Wir erreichten 2007 die Zertifizierung nach ISO 9001, richteten 2008 einen Beirat ein, eröffneten eine Niederlassung in Nordrhein-Westfalen und schlossen das Jahr mit dem bis dahin größten Auftragseingang unserer Geschichte ab. Einer unserer wichtigsten Kunden in dieser Phase war EADS, heute Airbus.
2015
Menschliche Dynamik rückt in den Mittelpunkt
Immer öfter machten wir die Erfahrung, dass das Mitwirken der beteiligten Menschen relevanter für den Erfolg eines Projektes war als unsere flankierende Kommunikation. Deshalb erweiterten wir unser kommunikatives Portfolio ab dem Jahr 2015 um Change-Management-Begleitung und Managementberatung. Danach hatten wir uns rasch und erfolgreich als viadoo Change Guides in Veränderungsprojekten aller Art von KMUs und DAX-Konzernen etabliert.
2023
Verstärkter Fokus auf Organisationsberatung
Wie für viele andere Boutique-Beratungen, bedeutete die Coronakrise ab Ende 2019 dann auch für uns einen herben Einschnitt. Wir nutzten diese Krise, um unser Profil nun in Richtung Organisationsberatung zu schärfen. Mit diesem Angebot unterstützen wir seit 2023 Führungskräfte von mittelständischen Unternehmen und DAX-Konzernen bei der Bewältigung komplexer Situationen. Wir tun dies tatkräftig mit fundierter Expertise in People & Organization, Communication, Project Recovery, Merger Integration, Restructuring und Change Management.
2026
22 Jahre Menschen-zentrierte Innovation
In mehr als zwei Jahrzehnten hat sich die viadoo von einem Full-Service-Kommunikationsanbieter zu einem Spezialisten für Menschen-zentrierte Organisationsentwicklung und Organisationsberatung weiterentwickelt. Heute unterstützen wir Führungskräfte dabei, Organisationen zu gestalten, Teams nach Fusionen zu integrieren, Abläufe umzustrukturieren, Veränderungen anzustoßen und den Wandel voranzutreiben – indem wir zwischenmenschliche Dynamiken und den Dialog mit den Stakeholdern wirksam steuern bzw. dabei tatkräftig unterstützen.
Unser Ökosystem
Wir kooperieren mit bewährten Experten
viadoo arbeitet mit ausgewählten Partnern zusammen, die unsere Standards in Bezug auf Qualität, Diskretion und messbare Wirkung teilen. Dieses Ökosystem ermöglicht es uns, bei Bedarf ergänzendes Fachwissen einzubringen. So profitieren unsere Kunden vom Zugang zu bewährten Spezialisten, ohne die finanzielle Mehrbelastung eines großen Beratungsapparats.
Möchten Sie darüber reden, was sich ändern muss?
Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen
Ob Sie eine erste Idee ausloten oder sich einer Situation gegenübersehen, die einer klaren Diagnose bedarf: Wir hören Ihnen zu, hinterfragen und helfen Ihnen dabei, den nächsten sinnvollen Schritt zu definieren. Keine Bots. Sondern erfahrene Experten, die sich auf Sie freuen.