Die Humane Seite von Transformation
Wir generieren Rückhalt in Ihren Teams für Ihre Strategie & Projekte
Wenn stockende Projekte, Fusionen, Umstrukturierungen oder andere Veränderungen in der Organisation den Erfolg von Führungskräften gefährden, helfen wir ihnen, die gemeinsame Ausrichtung, das Vertrauen und die Dynamik wiederherzustellen. Deshalb sind all unsere Leistungen konsequent auf die Menschen ausgerichtet.
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Unsere Erfahrung steigert Ihre Effektivität
Wo Management auf menschliche Dynamik trifft
viadoo verbindet die analytische Disziplin der Unternehmensberatung mit fundiertem Fachwissen über zwischenmenschliche Dynamiken und Kommunikation. Wir unterstützen Führungskräfte in kritischen Situationen: wenn Teams nach einer Fusion integriert werden müssen, wenn ein Projekt festgefahren ist, eine Umstrukturierung sensibel gehandhabt werden muss oder eine neue Strategie neue Routinen erfordert.
Seit über 20 Jahren vertrauen Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen und börsennotierten Konzernen der viadoo, um Herz & Verstand ihrer Teams für ihre häufig komplexen Projekte und Programme zu gewinnen.
Von erfahrenen Experten geführt
Ausgeprägtes Branchenwissen
Expertise in menschlicher Dynamik
Zuverlässig bei der Umsetzung
Kritische Situationen, in denen wir helfen
Strukturen, Verhalten, Führung, Botschaften aufeinander abstimmen
Wenn Entscheidungen ins Stocken geraten, Zuständigkeiten unklar bleiben, Menschen sich gegen neue Arbeitsweisen wehren oder ihr Vertrauen bröckelt, sind Erfolge in Gefahr. viadoo ist eine agile Boutique-Beratung für Führungskräfte, spezialisiert auf zwischenmenschliche Dynamiken und Kommunikation. Wir helfen, Organisationen zu gestalten, Teams nach Fusionen zu integrieren, festgefahrene Projekte wieder auf Kurs zu bringen, Betriebe umzustrukturieren, Veränderungen anzustoßen und wirksam zu kommunizieren.
Wenn Strukturen nicht mehr zu Markt & Strategie passen
viadoo: Richtet Rollen, Governance und Zusammenarbeit auf neue strategische und wirtschaftliche Anforderungen aus.
Wenn Kommunikation verunsichert statt eint
viadoo: Vermittelt Führungskräften und Stakeholdern klare Botschaften, die Unsicherheit in koordiniertes Handeln umwandelt.
Wenn der Mehrwert einer M&A-Maßnahme gefährdet ist
viadoo: Baut Vertrauen, eine gemeinsame Identität und produktive Zusammenarbeit über Organisationsgrenzen hinweg auf.
Wenn die Umsetzung ins Stocken gerät
viadoo: Stellt Entscheidungsfindung, Eigenverantwortung und Dynamik in kritischen Projekten wieder her.
Wenn Restrukturierung die Leistungsfähigkeit bedroht
viadoo: Hält Mitarbeiter orientiert, engagiert und produktiv, während schwierige Entscheidungen umgesetzt werden.
Wenn Beschäftigte nicht mit dem Wandel Schritt halten
viadoo: Verwandelt Ankündigungen in Verständnis, Akzeptanz und nachhaltige Umsetzung.
Warum Firmen mit uns zusammenarbeiten
Strukturierte Steuerung menschlicher Dynamiken
Erfolgreiche Organisationen brauchen Führungskräfte, die Vertrauen schaffen, Teams, die Ziele verstehen, Kommunikation, die Missverständnisse verhindert, und Mitarbeiter, die die Auswirkungen von Vorhaben auf ihre Arbeit kennen. viadoo konzentriert sich daher auf fünf Bedingungen, die auch Ihre Projekte zum Erfolg führen. Diese Kriterien bilden den humanen Kern unserer Organisationsberatung. Deshalb stellen wir sicher, dass sie bei all unseren Leistungen erfüllt sind.
Vertrauen in die Führung
Führungskräfte agieren als Förderer und Fürsprecher von Vorhaben und stehen ihren Teams jederzeit für Fragen zur Verfügung. Dies erhöht die Erfolgschancen von Projekten von 27 % auf 79 %.
Strukturierter Ansatz
Führungskräfte planen und setzen Initiativen ganzheitlich um, achten auf übermäßige Arbeitsbelastungen und nutzen bewährte Methoden. Dies erhöht die Erfolgschancen von 26 % auf 59 %.
Kommunikation
Führungskräfte kommunizieren während laufender Projekte offen und mit einer Stimme. Sie sind bereit, Unsicherheiten einzugestehen. Dies erhöht ihre Erfolgschancen auf 400 %.
Beteiligung
Mitarbeiter gestalten einzelne Projektdetails mit, gehen auf Risiken ein und geben offen Feedback. Zudem werden sie durch Schulungen und Tools gestärkt. Führungskräfte erhalten Leitfäden, Checklisten und Eskalationswege.
Akzeptanz & Nutzen
Mitarbeiter kennen den „WIIFM“ (What’s In It For Me) der Projekte, nehmen neue Rollen und Prozesse an und tragen so zu einem positiven ROI bei. Führungskräfte schätzen neue Verhaltensweisen, passen KPIs an und beseitigen parallele Systeme.
Sind Sie bereit, über Ihre kritische Situation zu sprechen?
Möchten Sie wissen, wie wir Sie bei Ihrem Projekt unterstützen können?
Ganz gleich, ob Sie noch ein Problem wälzen oder schon bereit für eine umfassende Diagnose sind – wir haben ein offenes Ohr für Sie.
Ausgewählte Kundenprojekte (EN)
Establishing a nucleus for digital transformation
Re-energizing a SDD initiative through strategic MarCom
Turning an aircraft roll-out into a catalyst for merger integration
Turning resistance into transformation momentum
Preparing a global R&D division for future capabilities
Establishing a mission statement to drive merger integration
4.7
Google Reviews
Wir freuen uns über Ihr qualifiziertes Feedback.
Was Kunden über viadoo Guides sagen
Als in schwierigen Situationen Struktur, Klarheit und menschliches Einfühlungsvermögen gefragt waren
Kommando Heer
Stab des Inspekteur Heer
»Sie haben mit unglaublichen Engagement die Thematik vorbereitet und den Workshop mit methodischem Geschick bzw. fachlichem Können durchgeführt. Meine Kameraden, auch die die diesem Thema nicht zu so offenen gegenüberstanden, waren überaus positiv überrascht über den Ablauf und die erzielten Ergebnisse. Wir werden die Ergebnisse nun in unseren weiteren Changeprozess einarbeiten und umsetzen!«
Teilnehmende
Deutsche Bahn AG
„Eine der wertvollsten Veranstaltungen, die ich bisher besucht habe, sehr fundiert, sehr gut verständlich, großer Praxisbezug. […] Danke für die Beispiele. Sie machen es greifbarer!“
Markus B.
Head of Lean Management – Mibelle Group AG (CH)
„viadoo ist immer eine Inspiration, wenn es darum geht, in herausfordernden, unbekannten und manchmal scheinbar aussichtslosen Situationen eine erfolgreiche Lösung zu entwickeln. Nach jeder Anwendung konnte ich erstaunliche Ergebnisse und Menschen mit leuchtenden Augen erleben, die dadurch an Erfahrung gewonnen haben.“
Oliver M.
Mitglied des Aufsichtsrats – ZF Friedrichshafen AG
„Vielen Dank für die souveräne Moderation der Podiumsdiskussion vor unseren 4.500 Mitarbeitern gestern am ZF-Standort in Schweinfurt! Damit war viadoo ein wichtiger Teil dieser für uns sehr erfolgreichen Veranstaltung!“
Dr. Peter B.
Geschäftsführer – Acentiss GmbH
„Durch die einzigartige Methodik des Pivoting-Workshops von viadoo haben wir innerhalb kürzester Zeit erkannt, um welche Probleme wir uns noch kümmern müssen, insbesondere vor dem Hintergrund der Digitalisierung. Sie haben uns die Augen geöffnet, so dass wir unsere Diamanten für das zukünftige Geschäft finden konnten.“
Prof. Dr. Marie-Christine D.
Universität Würzburg
„Ein ebenso spannender wie wichtiger Workshop für uns alle. Wir haben gemeinsam sehr intensiv nachgedacht! Auch ich habe enorm viel gelernt.“
Mona A.
Head of Corporate Communications – IABG mbH
„viadoo verbindet seine hochprofessionellen Dienstleistungen mit exzellenten Kenntnissen der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie. viadoo ist ein starker Partner, der sein Handwerk mit Leidenschaft und großem Verständnis für die Bedürfnisse eines B2B-Unternehmens ausübt. Das schätzen wir ebenso wie das offene und gegenseitige Vertrauen in unserer Zusammenarbeit.“
Juergen E.
Managing Director – MTU Turbomeca Rolls-Royce ITP GmbH
„Unsere Anforderungen werden schnell verstanden und zügig sowie kreativ und professionell umgesetzt. Man merkt sofort, dass das Team die Kommunikation von technischen Themen beherrscht und mit großer Überzeugung durchführt. Sie verstehen es, aus unseren scheinbar alltäglichen Prozessen interessante und verständliche Geschichten für unsere Stakeholder zu identifizieren und diese gekonnt für unsere Kommunikation zu nutzen.“
Auswahl unserer Kunden
Unternehmen mit anspruchsvollen Zielen vertrauen uns
Wir arbeiten mit ehrgeizigen Organisationen in den Bereichen Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Automobilindustrie, Medien, öffentlicher Sektor und anderen technologiegetriebenen Branchen zusammen – von mittelständischen Spezialisten bis hin zu großen Konzernen.
Sprechen Sie uns an!
Sie schildern uns Ihre Situation. Wir geben Ihnen eine erste Einschätzung.
Ganz gleich, ob Sie eine schwierige organisatorische Entscheidung vorbereiten, eine Transformation gestalten, Teams nach einer Fusion integrieren oder ein Projekt wieder auf Kurs bringen wollen: Sprechen Sie direkt mit einem von uns. Wir hören zunächst zu, hinterfragen respektvoll und helfen Ihnen bei der Entscheidung, was der nächste sinnvolle Schritt sein könnte.
Wir antworten in der Regel innerhalb eines Werktags.
Kein Bot am Apparat. Sondern erfahrene Experten.
Ausgewählte Insights
Vertiefende Fachartikel
Entdecken Sie unsere Einblicke, Analysen und Erfahrungen aus der Praxis zu Themen wie Führung in unsicheren Zeiten, Restructuring, Post-Merger-Integration oder zu den besonderen Herausforderungen einzelner Branchen.
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Schafft die deutsche Rüstungsindustrie den Ramp-up?
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Multi-Projektmanagement als DefTech-Schlüsselkompetenz
Unser Angebot vor dem Angebot
Lassen Sie uns gerne erst einmal reden
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