
Rund 70 bis 80 Prozent aller Veränderungsprojekte scheitern – und nicht selten wird die interne Kommunikation dafür (mit-)verantwortlich gemacht. Es stimmt natürlich, dass Change-Projekte auch wegen schlechter Kommunikation in den Sand gesetzt werden. Doch was sind die wahren Gründe fürs Scheitern? Und wie können Kommunikatoren dabei helfen, dass eine Transformation gelingt? Darüber hat sich unser…

Motivation gesucht! Kommunikationsabteilungen in Unternehmen unterliegen anhaltendem Veränderungsdruck: Sie sollen agiler werden, strukturell und prozessual in Corporate Newsrooms überführt werden, digitaler, kollaborativer, selbständiger arbeiten. Während es zum Erreichen solcher technischer Ziele klare Schritt-für-Schritt-Anleitungen gibt, bleiben die mindestens ebenso wichtigen sozialen und emotionalen Aspekte noch zu häufig unberücksichtigt. Dabei ist es entscheidend für den Erfolg von…

Restrukturierung ist ein wichtiges Managementinstrument. Wer sie plant, sollte auch ihre sozial-psychologische Dimension sorgfältig vorbereiten. Besonderes Augenmerk gilt dem kollektiven Gedächtnis der Organisation sowie einer möglichst hohen Identifikation der Teams mit ihrem Unternehmen. Unter diesen Aspekten betrachten wir exemplarisch die wechselvolle Restrukturierung der deutschen Luft- und Raumfahrtindustrie.