
Zu Beginn klang alles schlüssig: ein neues ERP wie SAP S/4HANA, eine KI-Integration, ein neues Planungsmodell, eine digitale Shopfloor- oder Supply-Chain-Lösung mussten her. Alles würde Vorteile bringen, mögliche Risiken schienen kalkulierbar. Einige Monate später war dann Schluss mit „Alles grün, zwei gelb“-Reports. Seither bleiben belastbare Erfolgsstories aus, Meilensteine wackeln, Projekte fahren sich fest. Genau dafür…

Was in einem Startup mit zehn Mitarbeitern funktioniert, scheitert oft in einem Unternehmen mit 50 Mitarbeitern. Führung wird zur Kunst, andere in die Lage zu versetzen, zu führen, zu kommunizieren und durch den Wandel hindurch verbunden zu bleiben. Das Wachstumsmodell von Larry E. Greiner beschreibt sechs Phasen, die Organisationen typischerweise durchlaufen. Jede dieser Phasen wird…