Leitbild für die Post-Merger-Integration von 9 Abteilungen
Wie ein KMU mittels Leitbild neun Abteilungen erfolgreich in einen Geschäftsbereich zusammenführte.


Wie ein KMU mittels Leitbild neun Abteilungen erfolgreich in einen Geschäftsbereich zusammenführte.
Wie sich zwei Streitkräfte-Kommandos auf die DEMAR vorbereitet haben mit ihren neuen Vorschriften und Prozessen.
Wie ein Team typische Fehler bei der Einführung eines neuen IT-Systems vermieden hat durch Fokus…
Wie ein mittelständisches Unternehmen seine digitale Transformation mit zwei Pilotprojekten erfolgreich startete.
Wie ein strauchelndes mittelständisches Unternehmen unter unserer methodischen Anleitung negative Energie in kreative Ideen umwandelte…
Wie das mittlere Management einer Kommunikationsabteilung Silo-Strukturen überwand und den Grundstein für eine neue Unternehmenskultur…
Wie 40.000 Beschäftigte eines Automobilherstellers ihre Ängste vor einer massiven Veränderung überwanden und sie allmählich…
Wie eine Körperschaft öffentlichen Rechts mit über einer halben Million Mitgliedern einen Corporate Newsroom einrichtete…
Wie ein Live-Event 4.500 Beschäftigte überzeugen half, ihren traditionellen Maschinenbaukonzern in ein Hightech-Unternehmen umzuwandeln.
Wie es ein europäischer Tier1-Zulieferer schaffte, sich vom negativen Image eines Hubschraubers zu lösen, für…
Wie die Mitarbeiter eines traditionsreichen Flugzeugbauers durch die Post-Merger-Integration ein neues, identitätsstiftendes Gefühl der Zugehörigkeit…
Wie ein kleines Entwicklungsteam eines globalen Rüstungskonzerns sich nach einer Niederlage neu motivierte.
Wir möchten, dass Ihre Veränderung gelingt! Deshalb können Sie uns nachfolgend sowohl eine detaillierte Angebotsanfrage (RfP) schicken als auch eine kostenlose Erstberatung buchen. Danach können Sie einschätzen, ob wir die geeigneten Veränderungsbegleiter an Ihrer Seite wären.
Was Sie erwarten können:
1. Ihr Projekt verstehen
∼ 15 Min.
2. Vorschau auf Lösungen
∼ 10 Min.
3. Nächste Schritte
∼ 5 Min.