Der beste Belegt ist ein Ihnen vertrautes Problem.
Erfahren Sie, wie viadoo dabei geholfen hat, ins Stocken geratene Projekte, Widerstände von Mitarbeitern, fragmentierte Kommunikation, schwierige Integration und Umstrukturierungsdruck zu überwinden.
Filtern Sie die Kundenprojekte nach der Situation, die Ihrer eigenen Herausforderung am ehesten entspricht. Lesen Sie, wie wir das jeweilige Problem analysiert und dabei geholfen haben, messbare Erfolge zu erzielen.
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Bringing people together after an acquisition
How we brought together employees from both sides of an acquisition to align ways of working and strengthen customer-focused collaboration Initial Situation Following two major acquisitions involving approximately 20,000 employees in total, a leading global chemical company with a workforce of around 97,000 faced the challenge of integrating the acquired businesses into its existing organization.…
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Preparing a global R&D division for future capabilities
How we built a global R&D capability framework of a MedTech company to align learning investments with future business needs. Initial Situation A global leader in gastrointestinal endoscopic medical technology was facing a challenge shared by many innovation-driven organizations: Rapid technological advances, increasing regulatory requirements and evolving customer expectations continuously reshaped the capabilities required across…
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From workforce resistance to €80 million in cost savings
How we designed and moderated a live event that built trust among 4,500 employees of a DAX 40 supplier Initial Situation The executive board of a tier1 supplier with a long metalworking tradition and over 150,000 employees at 230 sites (turnover: +30 billion EUR) wanted to transform the group into a high-tech company with its…
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Building visibility for a future pharma-tech leader
How we built a decentralized newsroom for a young life sciences software company that later became part of Bertelsmann’s pharma-tech group. Initial Situation A young life sciences software company had emerged from a management buy-out within a larger European technology group. Its solutions helped pharmaceutical companies and regulatory authorities create, review, validate, and manage the…
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Self-disruption leads to turnaround of struggling spin-off
How we unleashed the creative energy of a workforce, leading to the largest deal in the company’s history Initial Situation The spin-off of a medium-sized company (+1.500 employees) was developing software and hardware systems for the aviation and automotive industries. However, it had run into severe financial trouble. Due to the related challenges, the new…
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Making a new set of rules effective for thousands of users
How we helped the German Armed Forces to implement DEMAR – a new set of regulations and processes Initial Situation The German Armed Forces implements a German version (DEMAR) of the European Military Airworthiness Requirements (EMAR). EMAR is a set of harmonized regulations for military aviation in Europe, aiming to improve safety, reduce costs, and foster interoperability…
Auswahl unserer Kunden
Uns vertrauen mittelständische Unternehmen ebenso wie DAX-Konzerne
Wir arbeiten für Organisationen, die nach Wachstum, Wandel und Exzellenz streben. Von Start-ups bis hin zu Branchenführern – gemeinsam erzielen wir Erfolge.
4.7
Google Reviews
Wir freuen uns über Ihr qualifiziertes Feedback.
Was Kunden über viadoo Guides sagen
Als in schwierigen Situationen Struktur, Klarheit und menschliches Einfühlungsvermögen gefragt waren
Kommando Heer
Stab des Inspekteur Heer
»Sie haben mit unglaublichen Engagement die Thematik vorbereitet und den Workshop mit methodischem Geschick bzw. fachlichem Können durchgeführt. Meine Kameraden, auch die die diesem Thema nicht zu so offenen gegenüberstanden, waren überaus positiv überrascht über den Ablauf und die erzielten Ergebnisse. Wir werden die Ergebnisse nun in unseren weiteren Changeprozess einarbeiten und umsetzen!«
Teilnehmende
Deutsche Bahn AG
„Eine der wertvollsten Veranstaltungen, die ich bisher besucht habe, sehr fundiert, sehr gut verständlich, großer Praxisbezug. […] Danke für die Beispiele. Sie machen es greifbarer!“
Markus B.
Head of Lean Management – Mibelle Group AG (CH)
„viadoo ist immer eine Inspiration, wenn es darum geht, in herausfordernden, unbekannten und manchmal scheinbar aussichtslosen Situationen eine erfolgreiche Lösung zu entwickeln. Nach jeder Anwendung konnte ich erstaunliche Ergebnisse und Menschen mit leuchtenden Augen erleben, die dadurch an Erfahrung gewonnen haben.“
Oliver M.
Mitglied des Aufsichtsrats – ZF Friedrichshafen AG
„Vielen Dank für die souveräne Moderation der Podiumsdiskussion vor unseren 4.500 Mitarbeitern gestern am ZF-Standort in Schweinfurt! Damit war viadoo ein wichtiger Teil dieser für uns sehr erfolgreichen Veranstaltung!“
Dr. Peter B.
Geschäftsführer – Acentiss GmbH
„Durch die einzigartige Methodik des Pivoting-Workshops von viadoo haben wir innerhalb kürzester Zeit erkannt, um welche Probleme wir uns noch kümmern müssen, insbesondere vor dem Hintergrund der Digitalisierung. Sie haben uns die Augen geöffnet, so dass wir unsere Diamanten für das zukünftige Geschäft finden konnten.“
Prof. Dr. Marie-Christine D.
Universität Würzburg
„Ein ebenso spannender wie wichtiger Workshop für uns alle. Wir haben gemeinsam sehr intensiv nachgedacht! Auch ich habe enorm viel gelernt.“
Mona A.
Head of Corporate Communications – IABG mbH
„viadoo verbindet seine hochprofessionellen Dienstleistungen mit exzellenten Kenntnissen der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie. viadoo ist ein starker Partner, der sein Handwerk mit Leidenschaft und großem Verständnis für die Bedürfnisse eines B2B-Unternehmens ausübt. Das schätzen wir ebenso wie das offene und gegenseitige Vertrauen in unserer Zusammenarbeit.“
Juergen E.
Managing Director – MTU Turbomeca Rolls-Royce ITP GmbH
„Unsere Anforderungen werden schnell verstanden und zügig sowie kreativ und professionell umgesetzt. Man merkt sofort, dass das Team die Kommunikation von technischen Themen beherrscht und mit großer Überzeugung durchführt. Sie verstehen es, aus unseren scheinbar alltäglichen Prozessen interessante und verständliche Geschichten für unsere Stakeholder zu identifizieren und diese gekonnt für unsere Kommunikation zu nutzen.“
Jede Geschichte ist einmalig
Sind Sie bereit, Ihre Aufgabe mit uns zu besprechen? Schildern Sie uns Ihre Situation – wir hören Ihnen aufmerksam zu und schlagen Ihnen vor, wo Sie auf dem Weg zum Erfolg ansetzen können.