Zu Beginn klang alles schlüssig: ein neues ERP wie SAP S/4HANA, eine KI-Integration, ein neues Planungsmodell, eine digitale Shopfloor- oder Supply-Chain-Lösung mussten her. Alles würde…
Laut Gartner Research ist der durchschnittliche Mitarbeiter pro Jahr mit bis zu zehn unternehmensweiten Veränderungsprojekten konfrontiert. Diese können von Umstrukturierungen zur Effizienzsteigerung über einen Kulturwandel…
In großen Unternehmen scheitern durchschnittlich 70 bis 85 Prozent aller Veränderungsinitiativen. Nach unserer langjährigen Erfahrung liegt dies insbesondere an fehlender Berücksichtigung sozialer und emotionaler Aspekte…
Die Restrukturierung ist ein wichtiges Managementinstrument. Wer sie plant, sollte auch ihre sozial-psychologische Dimension sorgfältig vorbereiten. Besonderes Augenmerk gilt dem kollektiven Gedächtnis der Organisation sowie…