Governance
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Führung in Unsicherheit und in Zeiten der Polykrise
Die deutsche Führungsdebatte lebt von Gegensätzen. Jahrelang galten in Unternehmen einfühlsame, zugängliche und Coaching-orientierte Führungskräfte als Ideal. Nun scheint das Pendel in die andere Richtung zu schwingen: Angesichts wirtschaftlicher Stagnation, geopolitischer Unsicherheit, technologischer Umbrüche und schmerzhafter Umstrukturierungen ist plötzlich von einer „neuen Härte“ die Rede. Brauchen Deutschlands Unternehmen nun also härtere Führungskräfte? Diese Frage geht…
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Festgefahrene Projekte zurück auf Kurs bringen
Zu Beginn klang alles schlüssig: ein neues ERP wie SAP S/4HANA, eine KI-Integration, ein neues Planungsmodell, eine digitale Shopfloor- oder Supply-Chain-Lösung mussten her. Alles würde Vorteile bringen, mögliche Risiken schienen kalkulierbar. Einige Monate später war dann Schluss mit „Alles grün, zwei gelb“-Reports. Seither bleiben belastbare Erfolgsstories aus, Meilensteine wackeln, Projekte fahren sich fest. Genau dafür…
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Multi-Projektmanagement als DefTech-Schlüsselkompetenz
Die deutsche Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (SVI) erlebt einen historischen Wandel. In vielen Unternehmen lautet die operative Frage nicht mehr „ob“, sondern „wie schnell und wie zuverlässig“ Kapazitäten ausgebaut werden können. Gleichzeitig wird deutlich, dass der Engpass selten nur in der Fertigung liegt. Er liegt vielmehr in den Lieferketten, der Unternehmensführung, den Entscheidungsprozessen, den Schnittstellen und…
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ESG erfolgreich in Versicherungen einführen
Die Versicherungswirtschaft steht bei der Umsetzung von ESG unter massivem Druck. Regulatorische Anforderungen, Berichtspflichten, neue Erwartungen von Stakeholdern und die Anpassung von Produkten, Prozessen und Verantwortlichkeiten treiben die Transformation mit hoher Geschwindigkeit voran. Viele Versicherer arbeiten mit großem Einsatz daran, Sustainable Insurance organisatorisch und fachlich umzusetzen. Doch gerade in dieser Phase zeigt sich eine entscheidende…
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Sustainable Insurance ohne Change Management
Wiesbaden/München – Die ESG-Transformation ist in der Versicherungswirtschaft in vollem Gange, wird aber vielfach noch nicht als professioneller Veränderungsprozess gesteuert: 42,1 Prozent der befragten Versicherungsunternehmen geben an, dass die gesellschaftlich gewachsene und regulatorisch verpflichtende Bedeutung von Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen zu keinem Change-Management-Prozess führt. Nur 57,9 Prozent verbinden Sustainable Insurance mit einem solchen Prozess. Das…
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Generationenwechsel als mehrdimensionaler Change
Für Familienunternehmen stellt der Generationenwechsel einen tiefgreifenden Wandel dar. Besonders herausfordernd wird es, wenn die Unternehmensnachfolge in eine starke Wachstumsphase fällt, mit einer tiefgreifenden Digitalisierungsmaßnahme zusammenfällt und zugleich mit einer Pandemie kollidiert. Genau das erlebte der Reinraum-Spezialist Schilling Engineering GmbH aus Baden-Württemberg. Über die Herausforderungen dieses mehrdimensionalen Change sprachen wir mit Ute und Gaby Schilling.…