Wachstumsphasen nach Greiner
Was anfangs mit schnellen Entscheidungen und enger Zusammenarbeit funktioniert, gerät bei größerer Teamgröße ins Stocken. Führung wird komplex – nicht nur organisatorisch, sondern vor allem…
Read Blog Post
Veränderungsmüdigkeit überwinden
Laut Gartner Research ist der durchschnittliche Mitarbeiter pro Jahr mit bis zu zehn unternehmensweiten Veränderungsprojekten konfrontiert. Diese können von Umstrukturierungen zur Effizienzsteigerung über einen Kulturwandel…
Veränderungen in großen Organisationen
In großen Unternehmen scheitern durchschnittlich 70 bis 85 Prozent aller Veränderungsinitiativen. Nach unserer langjährigen Erfahrung liegt dies insbesondere an fehlender Berücksichtigung sozialer und emotionaler Aspekte…
Veränderungsmanagement in New-Work-Projekten
New-Work-Projekte sind Veränderungen, die gesteuert werden müssen. Der Bau eines neuen Bürogebäudes, die Entwicklung neuer Raumkonzepte oder der Umbau von Einzel- in Großraumbüros zählen dazu.…
Der Corporate Newsroom „The Bridge“ von Volkswagen
Der Corporate Newsroom gilt seit Jahren als agile Form der Kollaboration und integrierten Kommunikation. Bei uns hat das Thema seit 2012 Tradition. Bis heute hat…
Restrukturierung und PMI am laufenden Band
Die Restrukturierung ist ein wichtiges Managementinstrument. Wer sie plant, sollte auch ihre sozial-psychologische Dimension sorgfältig vorbereiten. Besonderes Augenmerk gilt dem kollektiven Gedächtnis der Organisation sowie…
Automobilzulieferer im harten Change-Prozess
Der harte Change der deutschen Automobil-Zuliefererindustrie dauert nun schon über sechs Jahre. Allein die bisher großen Player kündigten zuletzt den Abbau von rund 40.000 Arbeitsplätzen…