Change Management Begleitung
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Künstliche Intelligenz in Veränderungsprojekten
Künstliche Intelligenz (KI) im Veränderungsmanagement ist von entscheidender Bedeutung, um die heutigen Herausforderungen effektiver Change Leadership zu meistern. Als frühe Anwender von KI in VM setzen wir KI-Tools ein, um die Effektivität und Effizienz unserer Leistungen zu steigern. Im Folgenden haben wir einen aktuellen Überblick über die Bereiche zusammengestellt, in denen wir künstliche Intelligenz nutzen.…
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26 Goldene Regeln für Prompts
Wir viadoo Chaneg Guides zählen uns zu den Vorreitern beim Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) im Veränderungsmanagement. Als führender Dienstleister für die Planung und Steuerung von Veränderungsprojekten nutzen wir KI-Tools, um die Effektivität und Effizienz unserer Dienstleistungen zu erhöhen. Natürlich lernen wir auch bei diesem Thema jeden Tag dazu. Das bezieht sich auch aufs Schreiben von…
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Wie Digitale Transformation gelingt
Die Digitalisierung oder digitale Transformation einer Organisation ist eine der häufigsten Veränderungsprojekte. Gleichzeitig ist sie eine der schwierigsten. Aber warum scheitert die Einführung eines neuen Enterprise-Resource-Planning-Systems (ERP) so oft? Warum scheitert der kontinuierliche Einsatz digitaler Technologien zur Verbesserung der Kundenerfahrung und Senkung der Kosten so oft? Um Antworten auf diese Fragen zu finden, schauen wir…
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Veränderungsmanagement in New-Work-Projekten
New-Work-Projekte sind Veränderungen, die gesteuert werden müssen. Der Bau eines neuen Bürogebäudes, die Entwicklung neuer Raumkonzepte oder der Umbau von Einzel- in Großraumbüros zählen dazu. Andernfalls bergen sie sozialen und emotionalen Zündstoff. Jeder Vorstand oder jede Geschäftsführung ist daher gut beraten, bereits bei der Planung neuer Arbeitswelten Change Management zu integrieren und somit die Beschäftigten…
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5 Gründe, warum Transformationen scheitern
Kommen Ihnen Mikromanagement, Überforderung des mittleren Managements, falsche Etikettierung eines Veränderungsprojekts oder ein verspäteter Beginn des Veränderungsmanagements bekannt vor? Dann sind Sie nahe dran an einigen offensichtlichen Antworten auf die Frage, warum Transformationen scheitern.
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Bauindustrie wird nachhaltiger und digitaler
Die Bauindustrie ist für 30% der weltweiten CO2-Emission verantwortlich und stark handwerklich geprägt. Auf der bauma 2022 präsentierte sie ihre Lösungen für mehr Nachhaltigkeit und Digitalisierung.
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Sustainable Insurance ohne Change Management
Wiesbaden/München – Die ESG-Transformation ist in der Versicherungswirtschaft in vollem Gange, wird aber vielfach noch nicht als professioneller Veränderungsprozess gesteuert: 42,1 Prozent der befragten Versicherungsunternehmen geben an, dass die gesellschaftlich gewachsene und regulatorisch verpflichtende Bedeutung von Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen zu keinem Change-Management-Prozess führt. Nur 57,9 Prozent verbinden Sustainable Insurance mit einem solchen Prozess. Das…
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Corporate Heritage in Wandelvorhaben
Corporate Heritage ist das ideelle Erbe eines Unternehmens. Es ist seine Geschichte. Es ist die Summe der Geschichten seiner Beschäftigten, in denen sich Firmenwerte und Firmenkultur widerspiegeln. Wer eine Restrukturierung, eine Post-Merger-Integration, einen Kulturwandel oder sonstige Veränderungen plant, sollte die Corporate Heritage von Beginn an konzeptionell mit einbeziehen. Denn sie trägt maßgeblich dazu bei, dass…
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Wie eine gute Change-Vision aussieht
„Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen […], sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.“ (Antoine de Saint-Exupéry). In Veränderungsprozessen wird häufig über Strategie, Strukturen oder neue Technologien gesprochen, zu selten über eine gemeinsame Vision. Das ist einer von vielen Gründen, warum 70 bis…
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Gamescom: Gaming treibt die digitale Transformation
Die Gamescom hat wieder gezeigt, dass sich die wahren Game-Changer in der Gaming-Branche tummeln. Sie entwickeln längst nicht mehr nur Spiele zur Freizeitgestaltung. Immer öfter entstehen dort in Zusammenarbeit mit branchenfremden Playern innovative Produkte, die den digitalen Wandel vorantreiben.
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Digitalstrategien von Daimler, Springer, Telekom
Die Digitalisierung der Gesellschaft schreitet unaufhaltsam voran. Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle darauf abstimmen und E-Business-Elemente, die zu ihrem Markenkern passen, darin integrieren. Wir haben uns einmal Teile der Digital Strategies von drei großen DAX-Konzernen aus drei verschiedenen Branchen angesehen, die wir in den vergangenen Jahren etwas näher verfolgt haben. Für andere Unternehmen können sie als…