
Das Schlagwort „Zeitenwende“ bleibt eine Phrase, wenn wir neben Waffensystemen und Taktiken nicht auch die Geschwindigkeit anpassen, mit der Streitkräfte lernen. Ein Autorenteam der Unterabteilung G7 im Kommando Heer (verantwortlich für Ausbildung, Übungen und den „Lessons Learned“-Prozess) bringt diese Herausforderung in einem aktuellen Fachbeitrag für Defence Network auf den Punkt: Das moderne Gefechtsfeld sei nahezu…

Die deutsche Führungsdebatte lebt von Gegensätzen. Jahrelang galten in Unternehmen einfühlsame, zugängliche und Coaching-orientierte Führungskräfte als Ideal. Nun scheint das Pendel in die andere Richtung zu schwingen: Angesichts wirtschaftlicher Stagnation, geopolitischer Unsicherheit, technologischer Umbrüche und schmerzhafter Umstrukturierungen ist plötzlich von einer „neuen Härte“ die Rede. Brauchen Deutschlands Unternehmen nun also härtere Führungskräfte? Diese Frage geht…

Zu Beginn klang alles schlüssig: ein neues ERP wie SAP S/4HANA, eine KI-Integration, ein neues Planungsmodell, eine digitale Shopfloor- oder Supply-Chain-Lösung mussten her. Alles würde Vorteile bringen, mögliche Risiken schienen kalkulierbar. Einige Monate später war dann Schluss mit „Alles grün, zwei gelb“-Reports. Seither bleiben belastbare Erfolgsstories aus, Meilensteine wackeln, Projekte fahren sich fest. Genau dafür…

Die Lage ist angespannt, die Erwartung hoch: Wenn Friedrich Merz an diesem Donnerstag zum Autogipfel ins Kanzleramt bittet, werden Bundesminister, die Ministerpräsidenten von Bayern, Baden-Württemberg und Niedersachsen, OEMs, Zulieferer (die seit 20219 einen harten Change-Prozess durchlaufen) und die Arbeitnehmerseite am Tisch sitzen. Im Vorfeld kursiert ein verführerisch einfaches Heilsversprechen: Lockert die Politik endlich ihre Klimaregeln,…

Das neueste Whitepaper der Association of Change Management Professionals (ACMP) beschreibt fünf Trends, die den Umgang von Unternehmen mit Veränderungen neu definieren. Einer der Mitverfasser dieses zukunftsweisenden Dokuments war Dr. Dominik Faust, Gründer der viadoo GmbH. Auf der Grundlage seiner langjährigen Erfahrung im Bereich mitarbeiterorientierter Veränderung teilte Dominik seine Sichtweise zu den Chancen und Grenzen…

Starnberg, 29. März 2025 – Mit der Einführung von zwei speziell entwickelten KI-Personas – „Content Carla“ und „Research Randy“ – schlägt die viadoo GmbH aus Starnberg ein neues Kapitel in der Geschichte der digitalen Transformation auf. In einem Markt, der oft durch undurchsichtige KI-Anwendungen verunsichert ist, hat das Unternehmen einen Schritt gewagt, der in der…

Die Digitale Transformation fordert Unternehmen auf vielen Ebenen heraus – aber sie ist machbar, wenn Führungskräfte ihre Mitarbeiter von Anfang an direkt einbeziehen. Davon sind wir bei viadoo Change Guides überzeugt und handeln entsprechend für unsere Kunden. Unser Gründer Dr. Dominik Faust hat der Redaktion des Magazins der Industrie- und Handelskammer Würzburg-Schweinfurt (IHK) ein Interview…

Laut Gartner Research ist der durchschnittliche Mitarbeiter pro Jahr mit bis zu zehn unternehmensweiten Veränderungsprojekten konfrontiert. Diese können von Umstrukturierungen zur Effizienzsteigerung über einen Kulturwandel bis hin zu New Work oder einem neuen IT-System reichen. Doch selbst positive, gut gemeinte Veränderungen können Mitarbeiter überfordern, wenn das Volumen oder Tempo der Projekte zu hoch ist. Dies…

Ende 2023 hatten wir in unseren Top 5 Change Leadership Trends prognostiziert, dass im Jahr 2024 (1) die Polykrise anhalten würde, (2) die psychische Gesundheit an Bedeutung gewinnen würde, (3) der Bedarf an Selbstreflexion bei jungen Führungskräften steigen würde, (4) interne Kommunikation als Erfolgsfaktor für erfolgreiche Veränderungen auf C-Level besser verstanden werden würde und (5)…

In der Geschäftswelt sind Veränderungen unvermeidlich. Die Marktdynamik verändert sich, die Vorlieben der Verbraucher entwickeln sich weiter und neue Technologien bringen etablierte Geschäftsmodelle und Prozesse durcheinander (siehe „Digitale Transformation richtig umgesetzt“). Als Führungskraft besteht die Herausforderung nicht nur darin, Veränderungen zu erkennen, sondern sie so zu managen, dass die Teams sie annehmen, anstatt sich ihnen…

Rund 70 bis 80 Prozent aller Veränderungsprojekte scheitern – und nicht selten wird die interne Kommunikation dafür (mit-)verantwortlich gemacht. Es stimmt natürlich, dass Change-Projekte auch wegen schlechter Kommunikation in den Sand gesetzt werden. Doch was sind die wahren Gründe fürs Scheitern? Und wie können Kommunikatoren dabei helfen, dass eine Transformation gelingt? Darüber hat sich unser…