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Über uns

viadoo Change Guides

Ihre Mitgestalter & Begleiter
von Veränderungsprojekten

Als die menschliche Seite der Transformation kümmern wir uns um die sozialen und emotionalen Aspekte von Veränderungsinitiativen.

Wir sind ein führender Spezialist für die strategische Planung und die erfolgreiche Steuerung von Veränderungsprojekten. Von ambitionierten KMUs bis hin zu globalen DAX-40-Unternehmen unterstützen wir diejenigen, die Veränderungsvorhaben von innen heraus führen wollen. Dazu gehören zum Beispiel Kulturwandel, Digitale Transformation, KI-Integration, Post-Merger-Integration (PMI), Reorganisation, neue Prozesse und Strukturen.

Im Gegensatz zu traditionellen Beratern konzentrieren sich unsere viadoo Change Guides nicht nur auf Prozesse, Strukturen und Strategien, sondern vor allem auf Herz und Verstand der von Veränderung betroffenen Menschen. Als die humane Seite von Transformation unterstützen wir sie aktiv dabei, den Wandel mitgehen und neue Verhaltensweisen annehmen zu wollen.

Mit innovativer KI und Menschen-zentrierter Methodik helfen wir Führungskräften und Teams, ihre Leistung in Veränderungsprozessen zu stabilisieren, Denkweisen zu verändern und gegenseitiges Vertrauen aufzubauen. Unser interdisziplinärer und ganzheitlicher Ansatz zeichnet sich durch schnelle Auffassung, präzise Analyse und transparente Methodik aus. Wir sind nicht allwissend, aber gut vernetzt.

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Change-Experten

Zufriedene Kunden

Erfolgsgeschichten

Unser Purpose, unsere Mission und unsere Werte

Unser Purpose

Wie ein solides römisches Viadukt führen wir Organisationen, Teams und Individuen vom Ist- zum Soll-Zustand (via). Dabei überwinden wir tatkräftig Hindernisse (doo) und tragen dazu bei, dass Veränderung gelingt!

Unser Auftrag

Als die humane Seite von Transformation unterstützen wir die Menschen aktiv dabei, Veränderungen mitgehen und neue Verhaltensweisen annehmen zu wollen. Mit innovativer KI und einer auf den Menschen ausgerichteten Methodik helfen wir Führungskräften und Teams, ihre Leistung zu stabilisieren, Denkweisen zu ändern und gegenseitiges Vertrauen aufzubauen.

Mit unseren Dienstleistungen im Bereich Change Management und Veränderungskommunikation tragen wir in Wandelprojekten wesentlich dazu bei, Produktivitätsverluste zu reduzieren, ungeplante Fluktuation von Fachkräften zu vermeiden und die Veränderungskurve abzuflachen (siehe viadoo Change Integral).

Unsere Werte

Wir von viadoo möchten unsere Welt an künftige Generationen in einem besseren Zustand weitergeben, als wir sie vorgefunden haben. Zu diesem Zweck lassen wir uns von den folgenden Werten leiten:

Wir verstehen uns als die humane Seite von Transformation und sind das verbindende Viadukt zwischen Führungskräften und ihren Teams im Wandel.
Wir fördern die Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen, indem wir ihr Vertrauen durch Kompetenz, Verständnis und Einfühlungsvermögen gewinnen.
Wir unterstützen die Zukunftsfähigkeit von Organisationen, indem wir sie sicher durch notwendige Veränderungsprozesse geleiten.
Wir stellen den Menschen und die Gesellschaft in den Mittelpunkt unseres unternehmerischen Handelns.
Als Unternehmen übernehmen wir nachhaltige Verantwortung für unsere Gesellschaft (CSR), indem wir uns zu Umwelt-, Sozial- und Corporate Governance-Themen (ESG) bekennen.
Als Gesellschafter, Führungskräfte und Geschäftspartner teilen wir dieselben Werte, arbeiten vertrauensvoll zusammen und erreichen unsere Ziele als Team.
Wir streben vertrauensvolle, dauerhafte und faire Beziehungen zu all unseren Stakeholdern an.
Wir betrachten die Zufriedenheit unserer Kunden als Maßstab für die Qualität unserer Arbeit, die wir im Rahmen unseres Qualitätsmanagementsystems (QMS) kontinuierlich überprüfen und verbessern.
Wir übertreffen die Erwartungen unserer Kunden und überraschen sie mit innovativen Konzepten und sorgfältig ausgeführten Dienstleistungen.

(Stabiles römisches Viadukt)

(viadoo Change Integral)

Kunden über uns

Kommando Heer

Stab des Inspekteur Heer

»Sie haben mit unglaublichen Engagement die Thematik vorbereitet und den Workshop mit methodischem Geschick bzw. fachlichem Können durchgeführt. Meine Kameraden, auch die die diesem Thema nicht zu so offenen gegenüberstanden, waren überaus positiv überrascht über den Ablauf und die erzielten Ergebnisse. Wir werden die Ergebnisse nun in unseren weiteren Changeprozess einarbeiten und umsetzen!«

Markus Bertschi (CH)

Leiter des Lean Management – Mibelle Group AG

„viadoo ist immer eine Inspiration, wenn es darum geht, in herausfordernden, unbekannten und manchmal scheinbar aussichtslosen Situationen eine erfolgreiche Lösung zu entwickeln. Nach jeder Anwendung konnte ich erstaunliche Ergebnisse und Menschen mit leuchtenden Augen erleben, die dadurch an Erfahrung gewonnen haben.“

Michael Windmeister

Geschäftsführender Direktor – KHWK

„Schon im ersten Workshop hat uns viadoo mit seiner erstklassigen Vorbereitung und sehr strukturierten Vorgehensweise überzeugt. Wir schätzten auch die methodische Kompetenz und das Einfühlungsvermögen, mit dem alle Teilnehmer behandelt wurden. viadoo hat für unsere Organisation hervorragende Arbeit geleistet.“

Dr. Peter Blumer

Geschäftsführer – Acentiss GmbH

„Durch die einzigartige Methodik des Pivoting-Workshops von viadoo haben wir innerhalb kürzester Zeit erkannt, um welche Probleme wir uns noch kümmern müssen, insbesondere vor dem Hintergrund der Digitalisierung. Sie haben uns die Augen geöffnet, so dass wir unsere Diamanten für das zukünftige Geschäft finden konnten.“

Oliver Moll

Mitglied des Aufsichtsrates – ZF Friedrichshafen AG

„Vielen Dank für die souveräne Moderation der Podiumsdiskussion vor unseren 4.500 Mitarbeitern gestern am ZF-Standort in Schweinfurt! Damit war viadoo ein wichtiger Teil dieser für uns sehr erfolgreichen Veranstaltung!“

Mona Peters

Leiterin der Unternehmenskommunikation – IABG mbH

„viadoo verbindet seine hochprofessionellen Dienstleistungen mit exzellenten Kenntnissen der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie. viadoo ist ein starker Partner, der sein Handwerk mit Leidenschaft und großem Verständnis für die Bedürfnisse eines B2B-Unternehmens ausübt. Das schätzen wir ebenso wie das offene und gegenseitige Vertrauen in unserer Zusammenarbeit.“

Jürgen Eschenbacher

Geschäftsführer – MTU Turbomeca Rolls-Royce ITP GmbH

„Unsere Anforderungen werden schnell verstanden und zügig sowie kreativ und professionell umgesetzt. Man merkt sofort, dass das Team die Kommunikation von technischen Themen beherrscht und mit großer Überzeugung durchführt. Sie verstehen es, aus unseren scheinbar alltäglichen Prozessen interessante und verständliche Geschichten für unsere Stakeholder zu identifizieren und diese gekonnt für unsere Kommunikation zu nutzen.“

Wolfgang Kofen

Direktor Vertrieb – RUAG Aerospace Services GmbH

„Das Team [viadoo/DFKOM] hat uns mit seiner sehr strukturierten Herangehensweise sowie seinem Einblick in unsere Luft- und Raumfahrtprodukte und -märkte überzeugt. Darüber hinaus schätzen wir ihre offene und kompetente Beratung, ihre kreativen Konzepte sowie ihre qualitativ hervorragende Umsetzung.“

Unsere fantastischen Teammitglieder

Der interdisziplinäre und ganzheitliche Ansatz der viadoo Change Guides wird durch die unterschiedlichen Qualifikationen unserer Teammitglieder gewährleistet. Dazu gehören zertifizierte Diplom-Psychologen, Kommunikationsexperten, Soziologen, Pädagogen, Coaches, Moderatoren, Projektmanager, Wirtschaftswissenschaftler, Ingenieure, Marketingfachleute usw.

Wie alles begann

Unser Purpose seit 2004

Die Wurzeln der viadoo Change Guides reichen bis ins Jahr 2004 zurück, als die Kommunikationsberatung DFKOM GmbH gegründet wurde. Schon damals unterstützten wir Unternehmen der Luft- und Raumfahrt- sowie der Verteidigungsindustrie mit unseren kommunikativen Dienstleistungen bei deren Veränderungsprozessen. Dazu zählten M&As, Post-Merger-Integration (PMI), internationale Kooperationen, die Globalisierung und die Digitalisierung.

Von DFKOM zu viadoo

Seit 2015 bieten wir unter dem Namen viadoo GmbH Dienstleistungen an, die auf denen von DFKOM aufbauen. So geleiten wir heute Organisationen, Teams und Individuen mit von uns entwickelten Change- und Kommunikationskonzepten sicher durch ihre Veränderungen. Wir helfen dabei, das Engagement von Führungskräften und Teams sowie die Performance der Organisation im Wandel stabil zu halten. Bei Bedarf leiten wir auch eine Änderung des Mindsets und einen Kulturwandel ein. Und wir schaffen Vertrauen durch wertschätzende Kommunikation.

Eine ziemlich einzigartige Kombination

Aus dieser Tradition heraus verbinden wir heute also zertifizierte Transformationskompetenz mit multimedialer Kommunikationsexpertise – wie kaum ein anderes vergleichbares Unternehmen.

Dieser Videoclip dokumentiert eine Hausmesse der DFKOM GmbH.

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