Change Management Begleitung: Damit Ihre Veränderung gelingt!

Kostenabbau, Digitale Transformation, KI, Post-Merger-Integration, Restrukturierung, neue Prozesse oder ERP-Systeme

Veränderungen wie diese gelingen erst, wenn sie Herz und Verstand der Betroffenen erreichen. Nur mit professioneller Change-Begleitung lassen sich die unvermeidlichen Produktivitätsverluste und ungeplanten Fluktuationen reduzieren sowie die Veränderungskurve deutlich abflachen. Das alles basiert auf der empirischen Erkenntnis, dass jeder Weg von einem Ist- zu einem Soll-Zustand die humane Seite von Transformation erfordert, um zu gelingen.

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Leistungen
Change Management Begleitung

Change-Management-Begleitung: Aufbau einer Veränderungs-Architektur

Für uns viadoo Change Guides bedeutet Change Management, Menschen strukturiert und mit professionellen Methoden dabei zu helfen, geplante Veränderungen mitgehen und neue Gewohnheiten annehmen zu wollen. Dies erfordert eine systematische Planung, Umsetzung und Begleitung des Veränderungsprozesses.

Damit Ihr Veränderungsprojekt oder Ihre Transformation erfolgreich verläuft und nicht zu den 70 % bis 85 % der gescheiterten Veränderungen gehört, braucht es mehr als nur gute Absichten. Vielmehr ist ein strukturierter Ansatz notwendig, der von Anfang an sowohl die technischen Aspekte als auch emotionale Dynamiken berücksichtigt. Andernfalls besteht die Gefahr, dass Ihr Veränderungsprojekt ins Stocken gerät oder nach hinten losgeht.

Dabei unterstützen Sie die viadoo Change Guides mit einem bewährten, systematischen Prozessmodell, das die Risiken eines Veränderungsprojekts reduziert und dessen Nutzen maximiert – ganz gleich, ob Sie traditionelle oder agile Methoden verwenden.

Durch die gemeinsame Entwicklung einer maßgeschneiderten Change-Architektur erhalten Sie eine verlässliche Struktur, die die passenden Prozesse, Werkzeuge und Ressourcen für Ihre Transformation definiert. So sind Sie bestens gerüstet, um sich schnell an Veränderungen anzupassen, Zielkonflikte zu lösen und heikle interne Dynamiken zu steuern – alles unter der Begleitung erfahrener, objektiver Experten.

Wir wollen, dass Ihr Vorhaben gelingt!

Fragen Sie uns gerne zu Ihren laufenden oder geplanten Projekten. Sprechen Sie uns an, wenn Sie uns und unsere Leistungen kennenlernen möchten. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!

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Unser Ansatz: Ganzheitliche, strukturierte, individuelle Begleitung von Veränderungsprozessen

Analyse der Organisationskultur
Stakeholder-Analyse
Emotions-Vorhersage
Visions-Entwicklung
ADKAR Umfragen
Assessments
Change Agent Qualifikation
Change Management Office (CMO)

Veränderungs-Narrativ
Veränderungs-Kommunikation
Kommunikationsstrategie
Strategie zum Einbinden von Sponsoren
Change-Barometer
Konflikt-Management
Coaching
Change Leadership Training

Pivoting-Workshop
Real Time Strategic Change (RTSC)
Open Space
World Café
Appreciative Inquiry
Zukunftskonferenz
OKR-Entwicklung
…

Zuversicht

Trauer

Angst

viadoo Veränderungskurve

Reden wir über Gefühle! Emotionale Begleitung als Erfolgsfaktor

Wenn Ihre Beschäftigten von Veränderungen betroffen sind, kochen schon einmal die Emotionen hoch und die Leistung passt sich der so genannten Veränderungskurve an. Wenn Sie während der Transformation Desinteresse, Widerstand oder sogar Fluktuation beobachten, liegt das wahrscheinlich nicht an technischen Aspekten, sondern an den emotionalen Prozessen, die Ihre Teams durchlaufen.

Um die Produktivität zu erhalten und Ihre Leistungsträger zu binden, müssen Sie sich auf die sozialen und emotionalen Aspekte von Veränderungsinitiativen konzentrieren. Außerdem benötigen Sie eine intelligente Change Leadership und einen mitarbeiterorientierten Ansatz für Veränderungen.

Die viadoo Change Guides helfen Ihrem Führungsteam, die psychologischen Mechanismen hinter Widerstand, Unsicherheit und Angst zu erkennen und darauf zu reagieren. Wir geben Ihnen das nötige Rüstzeug, um Teams aktiv einzubinden, Akzeptanz zu fördern und Veränderungen mit Empathie zu steuern. So verwandeln Sie negativ konnotierte Reaktionen in positives Engagement und sichern dadurch den Erfolg Ihre Transformation ab.

viadoo's Change Management Prozessmodell

Wie wir den Wechsel vom IST- zum SOLL-Zustand gestalten

Als ein führender Dienstleister für strategische Planung und erfolgreiche Steuerung von Veränderungsprojekten verfolgen wir stets einen iterativen und agilen Ansatz. Dennoch lassen wir uns von der klaren Struktur unseres integrierten Vier-Phasen-Modells leiten. Es umfasst Analyse, Konzeption und Umsetzung gemäß ACMP® Standard for Change Management© und gemäß DIN SPEC 91405. Unser Framework hilft, Veränderungen in Teilprozesse zu gliedern, die damit verbundenen Aufgaben zu erfassen und geeignete Methoden und Werkzeuge zuzuordnen.

Wie Sie von unserem viadoo Change Integral profitieren

Dank dieses analytischen Vorgehens und ganzheitlichen Ansatzes können wir die klassische Veränderungskurve abflachen (siehe viadoo Change Integral) und sowohl die üblichen Verluste an Produktivität und Fachkräften reduzieren. Letztendlich helfen wir Ihnen mit unseren Dienstleistungen dabei, Ihre Transformation schneller, kostengünstiger und mit weniger Verlusten an leistungsstarken Beschäftigten zu erreichen.

(viadoo Change Integral)

Das Vier-Phasen-Modell von viadoo

Ihre größten Vorteile auf einen Blick

1. Ihre Erfolgschancen steigen auf 95%

Seit Jahren gelingen nur 15% bis 30% aller Veränderungsprojekte, wie Studien belegen. Wer jedoch von Beginn an neben Projektmanagement auch in Change Management investiert, dessen Erfolgschancen steigen auf 95%.

2. Ihre Fachkräfte bleiben an Bord

Viele Fachkräfte verlassen Firmen in Veränderungsprozessen. Und meist gehen die Besten zuerst. Wer jedoch seine Experten vom Wandel überzeugt, sie motiviert, Vertrauen schafft, behält sie auch während einer Veränderung an Bord.

3. Sie senken ihren Produktivitätsverlust

In den meisten Veränderungsprojekten sinkt erst die Performance der Beschäftigten und dann die Produktivität der Organisation. Bis zu einem Viertel. Wer seinen Wandel professionell steuert, erspart sich das.

4. Sie gewinnen Akzeptanz und Vertrauen

Wer in der Veränderungs-Kommunikation strategisch vorgeht, sorgt für Transparenz, fördert die Akzeptanz und stärkt das Vertrauen der Beschäftigten in den Wandel. Außerdem erleichtert er das Commitment des mittleren Managements.

5. Sie starten mit einem motiviertem Projektteam

Durch die sorgfältigen Vorarbeiten (vgl. viadoos 4-Phasen-Modell) kennt jeder im Projektteam die gemeinsame Vision, die Gründe für die notwendige Veränderung, seine Aufgaben und Sponsoren (!). So entsteht Motivation für die Arbeit.

6. Ihr Management baut Change-Kompetenz auf

Wer in professionelles Change Management investiert, bildet automatisch seine Führungskräfte in dieser Disziplin weiter. Gleichzeitig entsteht ein Netzwerk an Change Agents, sodass auch künftige Veränderungen gelingen.

Wir wollen, dass Ihr Vorhaben gelingt!

Fragen Sie uns gerne zu Ihren laufenden oder geplanten Projekten. Sprechen Sie uns an, wenn Sie uns und unsere Leistungen kennenlernen möchten. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!

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Unsere Leistungen rund um Change-Management-Begleitung

Vorteile externer Veränderungsmanager

Wenn Sie vor einer komplexen Umstrukturierung stehen, können Spannungen zwischen Abteilungen, unklare Prioritäten oder interne Politiken den Prozess leicht zum Scheitern bringen. Deshalb kann eine objektive, unabhängige, erfahrene und neutrale Perspektive den entscheidenden Unterschied ausmachen.
Die Interim Change Manager von viadoo helfen Ihnen, interne Störfaktoren zu beseitigen, versteckte Risiken frühzeitig zu erkennen und sensible Themen zu managen, bevor sie eskalieren (z. B. mit dem Betriebsrat). Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um ein einheitliches Vorgehen zu gewährleisten und Ihre Veränderung von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung zu begleiten.
Mit viadoo profitieren Sie von einem zielgerichteten, zeitoptimierten Ansatz, der Ihre Transformation termin- und budgetgerecht umsetzt. Außerdem sparen Sie die Kosten und Verzögerungen, die mit der Einstellung neuer Mitarbeiter verbunden wären. Ihre Teams können sich stattdessen auf ihre eigentlichen Aufgaben konzentrieren.
Ob Sie vorübergehend zusätzliche Kapazitäten oder Führungskräfte benötigen, viadoo bringt das Fachwissen, die Erfahrung und die Zuverlässigkeit mit, um Ihr Veränderungsvorhaben zum Erfolg zu führen, ohne Ihre internen Ressourcen zusätzlich zu strapazieren.

Schlüsselqualifikationen unseres Teams in der Change-Management-Begleitung

Ausgewählte Insights

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen!

Wir möchten, dass Ihre Veränderung gelingt! Deshalb können Sie uns nachfolgend sowohl eine detaillierte Angebotsanfrage (RfP) schicken als auch eine kostenlose Erstberatung buchen. Danach können Sie einschätzen, ob wir die geeigneten Veränderungsbegleiter an Ihrer Seite wären.

Angebotsanfrage (RfP) einreichen:

Kostenlose Erstberatung buchen:

Was Sie erwarten können:

1. Ihr Projekt verstehen

Wir antworten Ihen und vereinbaren einen Rückruf. Sie berichten uns von Ihrem Projekt, den Zielen & Herausforderungen.

∼ 15 Min.

2. Vorschau auf Lösungen

Gemeinsam mit Ihnen blicken wir auf ähnliche Fälle und skizzieren, wie viadoo Ihnen helfen kann, dass Ihr Projekt gelingt.

∼ 10 Min.

3. Nächste Schritte

Wir empfehlen individuelle nächste Schritte, wie einen Deep-Dive, eine Vor-Ort-Begehung oder ein Angebot.

∼ 5 Min.

UNSER STANDORT

Großraum München

SCHREIBEN SIE UNS

connect@viadoo.eu

RUFEN SIE UNS AN

+49 160 9204 6294

Change Management Begleitung: Damit Ihre Veränderung gelingt!

Change-Management-Begleitung: Aufbau einer Veränderungs-Architektur

Unser Ansatz: Ganzheitliche, strukturierte, individuelle Begleitung von Veränderungsprozessen

Reden wir über Gefühle! Emotionale Begleitung als Erfolgsfaktor

viadoo's Change Management Prozessmodell

Wie wir den Wechsel vom IST- zum SOLL-Zustand gestalten

Wie Sie von unserem viadoo Change Integral profitieren

Das Vier-Phasen-Modell von viadoo

1. Analyse von Projekt und Menschen

1. Analyse von Projekt und Menschen

2. Analyse von Menschen und Organisation

2. Analyse von Menschen und Organisation

3. Konzeption der Change-Architektur

3. Konzeption der Change-Architektur

4. Umsetzung des Veränderungsprojekts

4. Umsetzung des Veränderungsprojekts

Ihre größten Vorteile auf einen Blick

1. Ihre Erfolgschancen steigen auf 95%

2. Ihre Fachkräfte bleiben an Bord

3. Sie senken ihren Produktivitätsverlust

4. Sie gewinnen Akzeptanz und Vertrauen

5. Sie starten mit einem motiviertem Projektteam

6. Ihr Management baut Change-Kompetenz auf

Unsere Leistungen rund um Change-Management-Begleitung

Steuern von Veränderungen

Veränderungs-Kommunikation

Post-Merger-Integration Services (PMI)

Restrukturierung & Turnaround Services

Change Leadership Academy

Corporate Newsroom Konzeption

Vorteile externer Veränderungsmanager

Schlüsselqualifikationen unseres Teams in der Change-Management-Begleitung

Zertifizierte Change-Manager

Hochqualifizierte Spezialisten

Zertifizierte Moderatoren

Zertifizierte Projektmanager

Zertifizierte Coaches

Leiter U'kommunikation

Ausgewählte Insights

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