Veränderungs-Kommunikation: Menschen motivieren, mitzumachen!

In Veränderungsprojekte wenden sich Führungskräfte natürlich an ihre (interne) Kommunikationsabteilung (U’komm), um den Dialog mit ihren Beschäftigten zu koordinieren. Sie wissen, dass Kommunikation der einzige Weg ist, um Vertrauen aufzubauen, Beschäftigte zu motivieren, Widerstände gegen Veränderungen abzubauen, Produktivitätsverluste zu reduzieren, die Abwanderung von Fachkräften zu verhindern und die Veränderungskurve abzuflachen.

Allerdings übersteigen dieser zusätzliche Aufwand und die skizzierte große Verantwortung oft die verfügbaren personellen Ressourcen. In solchen Fällen agieren ehemalige Leiter U’komm aus dem Team der viadoo Change Guides als Sparringspartner des Vorstandes, der Geschäftsführung oder Bereichsleitung sowie als aktive Impuls- und Ideengeber der Kommunikationsabteilung.