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viadoo @ Medien-Industrie

Unter den viadoo Change Guides gibt es ausgebildete Journalisten, ehemalige Leiter von Medienhäusern sowie Geschäftsführer von TV-Produktionsgesellschaften. Wir wissen also sehr genau, wie anspruchsvoll Veränderungen in privaten oder öffentlich-rechtlichen Medienunternehmen sein können – in Verwaltung, Produktion, aber erst recht in der Redaktion.

Darüber hinaus sind wir mit den Herausforderungen vertraut, denen sich die Medien-Industrie stellen muss. Dazu gehören aktuell:

  • die digitale Transformation, die eine Verschiebung klassischer linearer Verbreitung hin zu digitalen Plattformstrategien (Streaming) dringend erforderlich macht – vor allem für öffentlich-rechtliche Medien;
  • die KI-getriebene Automatisierung von Prozessen in Redaktion und Produktion sowie – weiterhin – die Personalisierung (Losgröße 1) der Inhalte
  • der Reformbedarf öffentlich‑rechtlicher Medien hinsichtlich Strukturen & Gremien bei gleichzeitig strukturbedingter politischer Einflussnahme;
  • der Innovationsdruck von Medien hinsichtlich Geschäftsmodell und Kundenbindung angesichts von Werbeschwund, AdBlockern, Nachrichtenvermeidung und Fake News;
  • der ungleiche Wettbewerb mit Tech-Konzernen, die durch ihre marktbeherrschende Position auch zur Fragmentierung speziell regionaler Medien beitragen;
  • die Marktkonsolidierung der privatrechtlichen Medien-Industrie;
  • die negativen Folgen von Digitalisierung, sozialen Medien, ökonomischem Druck und Vertrauensverlust für den Qualitätsjournalismus.
TV-Studio Privatfernsehen

Change Management in einem Privatsender.

© Faust / viadoo GmbH

Medientage München

Transforming Media: Diskussionen auf den Münchner Medientagen

© Faust / viadoo GmbH

Bayerischer Rundfunk

Öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalt (hier: Bayerischer Rundfunk)

© Faust / viadoo GmbH

Veränderungs-Kommunikations-Strategie

Öffentlich-rechtliche Fernsehanstalt (Zweites Deutsches Fernsehen, ZDF)

© Faust / viadoo GmbH

Womit wir die Medien-Industrie unterstützen

  • Innovative Geschäftsmodelle

    Die digitale Transformation im Medienbereich haben wir von Beginn an aktiv begleitet. Wir kennen sowohl den Rezipientenmarkt mit der sich verändernden Mediennutzung seiner Endkunden als auch die Player im bewegten Werbemarkt. Dies ermöglicht es uns, gemeinsam mit unseren Kunden innovative Geschäftsmodelle, Strategien und Organisationsstrukturen zu entwickeln. Mit innovativen Methoden aus der Start-up-Szene arbeiten wir mit unseren Kunden daran, ihr Geschäftsmodell zu disruptieren, um ihre Organisation zukunftssicher zu machen.

  • Digitale Transformation

    Bei Künstlicher Intelligenz (KI), Digitalen Zwillingen etc. ist die Medien-Industrie „Early Adoptor“. Der erwünschte Nutzen digitaler Tools tritt jedoch nur dann ein, wenn Firmen ihre Beschäftigten aktiv in entsprechende Entscheidungen einbinden, wenn sie ihnen ihre Ängste vor Bedeutungs- oder Arbeitsplatzverlust nehmen, wenn sie eine Kultur der abteilungsübergreifenden Kooperation etabliert haben. Beim erfolgreichen Umgang mit diesen menschlichen Dynamiken vertrauen Organisationen der Medien-Industrie auf die viadoo Change Guides. Wir planen systematisch, entwickeln Konzepte und setzen sie aktiv und agil um.

  • Restrukturierung

    Restrukturierung führen in Medienhäusern oft zu neu zusammengesetzten Teams, zur Neuverteilung von Aufgaben, zu neuen Produktionsverfahren, zu neuen Formen der Zusammenarbeit zwischen Produktion und Redaktion. Damit diese neuen Konstellationen rasch performen können, muss das Management die menschliche Dynamik von Beginn an im Blick haben. Zum anderen müssen die Beschäftigten frühzeitig in den Prozess eingebunden sein und ggf. entsprechend qualifiziert werden. Der ganze Prozess muss außerdem kommunikativ umfassend geplant sein. All das und der ganzheitliche Blick von außen gehören zu unserem Leistungsversprechen.

  • Post-Merger-Integration (PMI)

    Die Konsolidierung der Medien-Industrie in Europa dauert an. Erwartete Synergien von M&As lassen sich allerdings nur realisieren, wenn die Beschäftigten transpartent informiert und in den Prozess des Zusammenwachsens aktiv einbezogen werden. Kommunikation, Sozialpsychologie und andere Disziplinen sind dabei gefordert. Genau deshalb vertrauen Unternehmen der Medien-Industrie der Expertise der viadoo Change Guides, um mit ihnen ihre Post-Merger-Integration strategisch zu planen und erfolgreichen zu steuern.

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Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen!

Wir möchten, dass Ihre Veränderung gelingt! Deshalb können Sie uns nachfolgend sowohl eine detaillierte Angebotsanfrage (RfP) schicken als auch eine kostenlose Erstberatung buchen. Danach können Sie einschätzen, ob wir die geeigneten Veränderungsbegleiter an Ihrer Seite wären.

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Was Sie erwarten können:

1. Ihr Projekt verstehen

Wir antworten Ihen und vereinbaren einen Rückruf. Sie berichten uns von Ihrem Projekt, den Zielen & Herausforderungen.
∼ 15 Min.

2. Vorschau auf Lösungen

Gemeinsam mit Ihnen blicken wir auf ähnliche Fälle und skizzieren, wie viadoo Ihnen helfen kann, dass Ihr Projekt gelingt.
∼ 10 Min.

3. Nächste Schritte

Wir empfehlen individuelle nächste Schritte, wie einen Deep-Dive, eine Vor-Ort-Begehung oder ein Angebot.
∼ 5 Min.

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