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Erweitern Sie Ihr Fachwissen über Flugsicherheit!

Dieses exklusive halbtägige Webinar richtet sich an Sicherheitsexperten in der zivilen und militärischen Luftfahrt, die nach praktischen, effektiven Change-Management-Strategien für die Implementierung und den Betrieb eines robusten Safety-Management-Systems (SMS) suchen. Unser von führenden Luftfahrt- und Change Management-Experten konzipiertes Training setzt dort an, wo EASA-, LuftVG-, LBA-, LufABw- oder DEMAR-Vorschriften zu kurz greifen:

Wir arbeiten mit Ihnen an Change Management-Theorien und -Werkzeugen, die Sie z.B. für die SMS-spezifische Risikobewertung und das daraus abzuleitende Change Management nutzen können. Schließlich sollte jeder Verantwortliche für eine Zulassungsorganisation den Unterschied zwischen Change Management (CM) und Management of Change (MoC) kennen. Buchen Sie Ihren Kurs noch heute!

INTERESSE BEKUNDEN
Josef Niederl

Trainer: Josef Niederl

Seminar im Überblick

Zielgruppen

EASA Part-21 Entwicklungs- und Herstellungsbetriebe sowie EASA Part-145 Instandhaltungsbetriebe müssen inzwischen ein Sicherheitsmanagementsystem (SMS) eingeführt haben. Die EASA empfiehlt dazu den Einsatz von Change Management Tools, gibt aber in den EASA-Vorschriften keine weiteren Details dazu an. Daher ist unser „Aviation Safety Management“-Training speziell konzipiert für:

  • Accountable Manager
  • Safety Manager
  • Mitglieder des Safety Review Board (SRB)
  • Mitglieder der Safety Action Group (SAG)
  • SMS-Senior-Manager
  • Qualitätsmanager

Wichtige Schulungsthemen

  • Grundlagen des Sicherheitsmanagementsystems (SMS)
  • Sicherheitsrisikobewertung & Management von Veränderungen (MoC)
  • Modelle für das Change Management (CM)
  • Menschliches Verhalten und Wandel
  • Praktische CM-Tools und -Techniken
  • Wie man ein SMS mit CM erfolgreich implementiert
  • Wie man ein SMS mit CM effektiv betreibt

Trainer Josef Niederl

Josef Niederl Josef hat über 35 Jahre Erfahrung in der Luftfahrtindustrie und verfügt über eine Reihe von Qualifikationen. So ist er zum Beispiel Diplom-Ingenieur (Mechatronik), langjähriger Flugkapitän (Boeing 737) und hat als COO eine internationale Logistikfluggesellschaft mit aufgebaut. Außerdem ist Josef Niederl Accountable Manager Air Operations / Part-145 (EASA Form 4) einschließlich AOC-Zertifizierung und Initial Operations und Director Safety Management Air Ops, Part-145, Part-21G/J (EASA Form 4).

Trainer Dominik Faust

Dominik FaustDominik ist Certified Change Manager (Fresenius®) und Certified Business Facilitator (Moderatio®) sowie Top-Management-Berater mit langjähriger Führungserfahrung. Er hat Veränderungs- und Kommunikationsprojekte für Unternehmen der Luftfahrt- sowie der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (SVI) wie Airbus, Hensold/ESG, IABG, KNDS, MTU, MTRI, OHB, RUAG konzipiert und erfolgreich umgesetzt. Dominik schrieb seine Doktorarbeit über die Veränderungen, die notwendig sind, um die Effektivität und Effizienz internationaler Systeme kollektiver Sicherheit wie UN, NATO usw. zu erhöhen.

Sie haben die Wahl!

Wir haben das Training „Change Management im Safety Management“ als halbtägiges Live-Webinar konzipiert, so dass Sie es schnell und einfach buchen und absolvieren können. Gerne passen wir es auch individuell an die Anforderungen Ihres Unternehmens an – online, als Inhouse-Schulung in Ihren Räumlichkeiten oder in einem modernen Schulungszentrum eines Drittanbieters.

Termine:

Dieses Online-Seminar ist fertig und kann jederzeit gehalten werden.

Geben Sie bei Interesse gerne Bescheid

Preis:

Die Teilnahme an diesem Seminar kostet

  • pro Person 499,00 EUR plus MwSt. (derzeit19 Prozent), das ergibt
  • einen Bruttopreis in Höhe von 593,81 EUR.

Es gelten die unten angeührten Teilnahmebedingungen.

Warum?

Zielgruppen

EASA Part-21 Entwicklungs- und Herstellungsbetriebe sowie EASA Part-145 Instandhaltungsbetriebe müssen inzwischen ein Sicherheitsmanagementsystem (SMS) eingeführt haben. Die EASA empfiehlt dazu den Einsatz von Change Management Tools, gibt aber in den EASA-Vorschriften keine weiteren Details dazu an. Daher ist unser „Aviation Safety Management“-Training speziell konzipiert für:

  • Accountable Manager
  • Safety Manager
  • Mitglieder des Safety Review Board (SRB)
  • Mitglieder der Safety Action Group (SAG)
  • SMS-Senior-Manager
  • Qualitätsmanager
Was?

Wichtige Schulungsthemen

  • Grundlagen des Sicherheitsmanagementsystems (SMS)
  • Sicherheitsrisikobewertung & Management von Veränderungen (MoC)
  • Modelle für das Change Management (CM)
  • Menschliches Verhalten und Wandel
  • Praktische CM-Tools und -Techniken
  • Wie man ein SMS mit CM erfolgreich implementiert
  • Wie man ein SMS mit CM effektiv betreibt
Wer?

Trainer Josef Niederl

Josef Niederl Josef hat über 35 Jahre Erfahrung in der Luftfahrtindustrie und verfügt über eine Reihe von Qualifikationen. So ist er zum Beispiel Diplom-Ingenieur (Mechatronik), langjähriger Flugkapitän (Boeing 737) und hat als COO eine internationale Logistikfluggesellschaft mit aufgebaut. Außerdem ist Josef Niederl Accountable Manager Air Operations / Part-145 (EASA Form 4) einschließlich AOC-Zertifizierung und Initial Operations und Director Safety Management Air Ops, Part-145, Part-21G/J (EASA Form 4).

Trainer Dominik Faust

Dominik FaustDominik ist Certified Change Manager (Fresenius®) und Certified Business Facilitator (Moderatio®) sowie Top-Management-Berater mit langjähriger Führungserfahrung. Er hat Veränderungs- und Kommunikationsprojekte für Unternehmen der Luftfahrt- sowie der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (SVI) wie Airbus, Hensold/ESG, IABG, KNDS, MTU, MTRI, OHB, RUAG konzipiert und erfolgreich umgesetzt. Dominik schrieb seine Doktorarbeit über die Veränderungen, die notwendig sind, um die Effektivität und Effizienz internationaler Systeme kollektiver Sicherheit wie UN, NATO usw. zu erhöhen.

Wo?

Sie haben die Wahl!

Wir haben das Training „Change Management im Safety Management“ als halbtägiges Live-Webinar konzipiert, so dass Sie es schnell und einfach buchen und absolvieren können. Gerne passen wir es auch individuell an die Anforderungen Ihres Unternehmens an – online, als Inhouse-Schulung in Ihren Räumlichkeiten oder in einem modernen Schulungszentrum eines Drittanbieters.

Wann?

Termine:

Dieses Online-Seminar ist fertig und kann jederzeit gehalten werden.

Geben Sie bei Interesse gerne Bescheid

Preis?

Preis:

Die Teilnahme an diesem Seminar kostet

  • pro Person 499,00 EUR plus MwSt. (derzeit19 Prozent), das ergibt
  • einen Bruttopreis in Höhe von 593,81 EUR.

Es gelten die unten angeührten Teilnahmebedingungen.

INTERESSE BEKUNDEN

Konflikte lösen und neue Gewohnheiten annehmen

Die Einführung eines Sicherheitsmanagementsystems (SMS) stellt eine grundlegende Änderung eines bestehenden Systems dar. Wenn es den Führungskräften nicht gelingt, diese Veränderung von oben nach unten systematisch durch Change Management (CM) zu steuern, können schnell Konflikte entstehen. Die Lösung dieser Konflikte ist in der Regel kostspielig und zeitaufwändig und verteuert die Einführung des SMS unnötig.

Das Gleiche gilt für den Betrieb eines SMS. Denn wesentliche Änderungen beim Personal, der Luftfahrzeug-Flotte, der Organisationsstruktur, der Infrastruktur usw. erfordern eine Sicherheitsrisikobewertung gemäß der EASA. Dies führt zu bestimmten Konsequenzen, für die ein Management of Change (MoC) vorgeschrieben ist. Da diese Änderungen auch schnell konfliktträchtig werden können, sollten Manager sie auch mit Methoden des Change Management (CM) kontrollieren.

In beiden Fällen (SMS-Implementierung und SMS-Betrieb) geht es darum, Menschen auf strukturierte Weise und mit professionellen Methoden dabei zu helfen, dass sie Konflikte lösen können sowie Veränderungen und neue Gewohnheiten annehmen wollen. Dies ist der Schwerpunkt unseres „Change Management im Safety Management“ Trainings.

Restrukturierung und Turnaround
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Feedback*

„Eine der wertvollsten Veranstaltungen, die ich bisher besucht habe, sehr fundiert, sehr gut verständlich, großer Praxisbezug. […] Danke für die Beispiele. Sie machen es greifbarer!“

(Teilnehmer @ Deutsche Bahn AG)

 


 

„Sie haben das Projekt mit unglaublichem Engagement vorbereitet und den Workshop mit methodischem Geschick und technischem Sachverstand durchgeführt. Meine Teammitglieder, selbst diejenigen, die diesem Thema eher weniger aufgeschlossen gegenüberstanden, waren von dem Prozess und den erzielten Ergebnissen äußerst positiv überrascht.“

(Teilnehmer @ Kommando Heer)

 


 

„Ein ebenso spannender wie wichtiger Workshop für uns alle. Wir haben gemeinsam sehr intensiv nachgedacht! Auch ich habe enorm viel gelernt.“

(Teilnehmer @ Universität Würzburg)

 


 

„Ausgezeichneter Trainer, sowohl fachlich als auch persönlich. Sehr gute Präsentation des Inhalts. Der Dozent hat die Teilnehmer motiviert und während des Kurses eine angemessene Atmosphäre des gegenseitigen Vertrauens geschaffen.“

(Teilnehmer)

 


 

„Sehr viele praktische Beispiele und auch persönliche Erfahrungen des Trainers, logisch nachvollziehbarer Aufbau des Stoffes, der auch sehr leicht zu verstehen war. […] Er kommunizierte auf Augenhöhe und hatte immer ein offenes Ohr für die Teilnehmer. Das Seminar hat uns allen geholfen, uns zu verbessern.“

(Teilnehmer)

 


 

„Wir schätzten die methodische Kompetenz und das Einfühlungsvermögen, mit dem alle Teilnehmer behandelt wurden. viadoo hat für unsere Organisation hervorragende Arbeit geleistet.“

(Teilnehmer)

*aus verschiedenen Seminaren/Workshops, die von viadoo Change Guides konzipiert und durchgeführt wurden.

Teilnahmebedingungen

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1. Anmeldung

Ihre verbindliche Anmeldung als Teilnehmer zu einem Webinar erfolgt in der Regel über das entsprechende Online-Anmeldeformular der viadoo GmbH. Der Vertrag kommt durch Ihre Anmeldung und die Zusendung unserer Anmeldebestätigung zustande. Unsere Seminare sind in der Regel auf zehn Teilnehmer begrenzt. Anmeldungen werden daher in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Anmeldungen sind nicht auf Dritte übertragbar. Wir führen Webinare derzeit regelmäßig über Microsoft Teams durch. Die entsprechenden Zugangsdaten dürfen ebenfalls nicht an Dritte weitergegeben werden.

2. Teilnahmegebühr

Es gelten die zum Zeitpunkt der Buchung auf unserer Website angegebenen Preise. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Kosten für das Online-Seminar und gegebenenfalls Handouts im PDF-Format. Die Teilnahmegebühr ist sofort nach Rechnungsstellung ohne Abzug und unabhängig von Leistungen Dritter (z. B. Arbeitgebern) fällig. Die Zahlung muss unter Angabe der vollständigen Rechnungsnummer und des Namens der Veranstaltung erfolgen.

3. Umbuchung und Stornierung

Sie können die Teilnahme bis zu einer Woche vor dem Termin kostenfrei umbuchen oder stornieren. Zur Fristwahrung müssen Umbuchungen und Stornos jedoch schriftlich erfolgen. Danach berechnen wir die volle Teilnahmegebühr. Eine Vertretung von Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich.

4. Änderungsvorbehalt

Wir dürfen Webinare inhaltlich, methodisch und/oder organisatorisch anpassen, soweit dies ihren Nutzen für Sie als Teilnehmende nicht wesentlich ändert. Fällt eine Dozentin bzw. ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvorhergesehenen Gründen kurzfristig aus, dürfen wir andere Dozenten einsetzen, um das Webinar dennoch stattfinden zu lassen.

5. Absage

Wir behalten uns vor, ein Webinar wegen zu geringer Teilnehmerzahl (bis spätestens 10 Tage vor dem geplanten Termin) oder wegen sonstiger wichtiger, von uns nicht zu vertretender Gründe abzusagen. Bereits von Ihnen entrichtete Teilnahmegebühren erstatten wir dann zurück. Weitergehende Haftungs- und Schadensersatzansprüche sind in solchen Fällen ausgeschlossen, soweit es sich nicht um Fälle vorsätzlichen oder grobfahrlässigen Verhaltens von Angestellten oder Erfüllungsgehilfen der viadoo GmbH handelt.

6. Widerrufsbelehrung für Webinare

In unseren Webinaren werden Lernerfolge der Teilnehmer nicht im Sinne des deutschen "Gesetzes zum Schutz der Teilnehmer am Fernunterricht" überwacht.

Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können.

Als Verbraucher bzw. Verbraucherin (wenn Sie nicht Unternehmer/in sind oder nicht im Rahmen Ihrer Tätigkeit für ein Unternehmen handeln) haben Sie das Recht, diesen Vertrag binnen 14 Tagen ohne Angabe von Gründen zu widerrufen. Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage ab dem Tag des Vertragsabschlusses. Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns

viadoo GmbH
Herr Dr. Dominik Faust
Zweigstraße 1
D-82319 Starnberg

E-Mail: academy@viadoo.eu
Telefon: +49 160 9204 6294

mittels einer eindeutigen Erklärung (z. B. ein mit der Post versandter Brief oder eine E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

Folgen des Widerrufs

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen entsprechende Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, unverzüglich und spätestens binnen 14 Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über den Widerruf dieses Vertrages bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, dass Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anders vereinbart. In keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Haben Sie verlangt, dass die Dienstleistung während der Widerrufsfrist beginnen soll, so haben Sie uns einen angemessenen Betrag zu zahlen, der dem Anteil der bis zu dem Zeitpunkt, zu dem Sie uns von der Ausübung des Widerrufsrechts hinsichtlich dieses Vertrags unterrichten, bereits erbrachten Dienstleistungen im Vergleich zum Gesamtumfang der im Vertrag vorgesehenen Dienstleistungen entspricht.

Muster-Widerrufsformular

Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte das folgende Formular aus und senden Sie es an:

viadoo GmbH
Herr Dr. Dominik Faust
Zweigstraße 1
D-82319 Starnberg

E-Mail: academy@viadoo.eu

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Produkte / Dienstleistungen (*):

Bestellt am (*) / erhalten am (*):

Name des/der Verbraucher(s):

Adresse des/der Verbraucher(s):

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur erforderlich, wenn der Widerruf auf Papier erfolgt):

Datum:
__________
(*) Bitte streichen Sie, was nicht zutrifft.

Belehrung gemäß § 356 Abs. 4 BGB (Bürgerliches Gesetzbuch)

Hiermit bestätigen Sie, davon Kenntnis genommen zu haben, dass Ihr oben genanntes Widerrufsrecht für den oben abgeschlossenen Vertrag erlischt, wenn es sich bei dem abgeschlossenen Vertrag um eine Anmeldung für ein Webinar handelt, das innerhalb der nächsten 14 Tage stattfindet. In Kenntnis der obigen Widerrufsbelehrung verlangen Sie hiermit und stimmen ausdrücklich zu, dass die viadoo GmbH mit der in Auftrag gegebenen Leistung (Durchführung Webinar) bereits vor Ablauf der Widerrufsfrist beginnt. Ihnen ist bekannt, dass Ihr Widerrufsrecht bei vollständiger Erfüllung des Vertrags erlischt. Auf § 356 Abs. 4 BGB wurden Sie hingewiesen.

7. Hinweise zum Datenschutz

Ihre uns bei der Anmeldung übermittelten Daten verarbeiten wir maschinell, um Ihre Buchung des Webinars abzuwickeln, um Ihnen die Teilnahme daran zu ermöglichen, und um Sie über weitere Veranstaltung zu informieren. Für die maschinelle Datenverarbeitung nutzen wir das System HubSpot. Weitere Hinweise dazu sowie zu den Ihnen zustehenden Rechten finden Sie in unserer Datenschutzrichtlinie.

Ihren Namen werden wir in eine Teilnehmerliste aufnehmen und diese allen Teilnehmenden zusenden, damit Sie sich mit anderen fachlich vernetzen können. Dieser Nutzung sowie einer Nutzung Ihrer Daten zu Zwecken der Brief- oder E-Mail-Werbung können Sie jederzeit widersprechen. Dies kann formlos erfolgen durch Briefpost (viadoo GmbH, Zweigstraße 1, 82319 Starnberg) oder durch E-Mail (academy@viadoo.eu).

8. Erklärung

Gemäß unserem Verhaltenskodex stellen wir sicher, dass unsere Dozenten den Prinzipien der freiheitlich-demokratischen Grundordnung in Deutschland verpflichtet sind und auch nicht die "Technologie von L. Ron Hubbard" anwenden, lehren oder anderweitig verbreiten.

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