Hier teilen wir Einblicke, Analysen und Erfahrungen aus der Praxis zu Themen wie Führung in unsicheren Zeiten, Restructuring, Post-Merger-Integration oder zu den besonderen Herausforderungen einzelner Branchen. Es geht um konkrete Fragen, mit denen Organisationen heute konfrontiert sind. Lesen Sie, wie viadoo komplexe Situationen einordnet und was das für Ihre Organisation bedeuten kann.

  • 5 Tipps für wirksame Veränderungs-Kommunikation

    5 Tipps für wirksame Veränderungs-Kommunikation

    Rund 70 bis 80 Prozent aller Veränderungsprojekte scheitern – und nicht selten wird die interne Kommunikation dafür (mit-)verantwortlich gemacht. Es stimmt natürlich, dass Change-Projekte auch wegen schlechter Kommunikation in den Sand gesetzt werden. Doch was sind die wahren Gründe fürs Scheitern? Und wie können Kommunikatoren dabei helfen, dass eine Transformation gelingt? Darüber hat sich unser…

  • Künstliche Intelligenz in Veränderungsprojekten

    Künstliche Intelligenz in Veränderungsprojekten

    Künstliche Intelligenz (KI) im Veränderungsmanagement ist von entscheidender Bedeutung, um die heutigen Herausforderungen effektiver Change Leadership zu meistern. Als frühe Anwender von KI in VM setzen wir KI-Tools ein, um die Effektivität und Effizienz unserer Leistungen zu steigern. Im Folgenden haben wir einen aktuellen Überblick über die Bereiche zusammengestellt, in denen wir künstliche Intelligenz nutzen.…

  • 26 Goldene Regeln für Prompts

    26 Goldene Regeln für Prompts

    Wir viadoo Chaneg Guides zählen uns zu den Vorreitern beim Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) im Veränderungsmanagement. Als führender Dienstleister für die Planung und Steuerung von Veränderungsprojekten nutzen wir KI-Tools, um die Effektivität und Effizienz unserer Dienstleistungen zu erhöhen. Natürlich lernen wir auch bei diesem Thema jeden Tag dazu. Das bezieht sich auch aufs Schreiben von…

  • Top 5 Change-Leadership-Trends 2024

    Top 5 Change-Leadership-Trends 2024

    Künstliche Intelligenz (KI), Wertschätzung der Kommunikation, Selbstreflexion, psychische Gesundheit der Mitarbeiter und eine anhaltende Polykrise werden unsere Top 5 der Trends im Bereich Change Leadership für 2024 sein.

  • Wie Digitale Transformation gelingt

    Wie Digitale Transformation gelingt

    Die Digitalisierung oder digitale Transformation einer Organisation ist eine der häufigsten Veränderungsprojekte. Gleichzeitig ist sie eine der schwierigsten. Aber warum scheitert die Einführung eines neuen Enterprise-Resource-Planning-Systems (ERP) so oft? Warum scheitert der kontinuierliche Einsatz digitaler Technologien zur Verbesserung der Kundenerfahrung und Senkung der Kosten so oft? Um Antworten auf diese Fragen zu finden, schauen wir…

  • Nie wieder ist jetzt!

    Nie wieder ist jetzt!

    Nie wieder ist jetzt! Deshalb stehen wir klar an der Seite Israels und der Juden – besonders in Deutschland. Zu unserer sozialen Verantwortung als Unternehmen gehört es, überall dort klar Position zu beziehen, wo wir die verbindenden Werte unserer Gesellschaft auf dem Prüfstand sehen. Auch wenn die Ursachen oft im Ausland liegen.

  • Veränderungsmanagement in New-Work-Projekten

    Veränderungsmanagement in New-Work-Projekten

    New-Work-Projekte sind Veränderungen, die gesteuert werden müssen. Der Bau eines neuen Bürogebäudes, die Entwicklung neuer Raumkonzepte oder der Umbau von Einzel- in Großraumbüros zählen dazu. Andernfalls bergen sie sozialen und emotionalen Zündstoff. Jeder Vorstand oder jede Geschäftsführung ist daher gut beraten, bereits bei der Planung neuer Arbeitswelten Change Management zu integrieren und somit die Beschäftigten…

  • Change-Readiness-Test für die Interne Kommunikation

    Change-Readiness-Test für die Interne Kommunikation

    Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg jeder Veränderung. Deshalb haben wir von viadoo einen Change-Readiness-Test für Interne Kommunikation mit 3 x 5 Fragen entwickelt. Wenn am Ende die meisten Kontrollleuchten auf rot stehen, ist es sehr wahrscheinlich, dass ein Veränderungsprojekt oder eine Transformation scheitern wird. Teste es jetzt!

  • 5 Gründe, warum Transformationen scheitern

    5 Gründe, warum Transformationen scheitern

    Kommen Ihnen Mikromanagement, Überforderung des mittleren Managements, falsche Etikettierung eines Veränderungsprojekts oder ein verspäteter Beginn des Veränderungsmanagements bekannt vor? Dann sind Sie nahe dran an einigen offensichtlichen Antworten auf die Frage, warum Transformationen scheitern.

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