Verteidigung

Moderne Verteidigung hängt von mehr als nur Ausrüstung ab. Fähigkeit entsteht, wenn Organisationen, Teams und Partner in der Lage sind, klar und diszipliniert zusammenzuarbeiten.

Wir unterstützen Führungskräfte, wenn sie Folgendes tun müssen:

• Beteiligte in komplexen Programmumgebungen aufeinander abstimmen
• Vertrauen in kritischen Transformations- oder Beschaffungssituationen aufbauen
• strategische Initiativen trotz Unsicherheit und Widerständen voranzutreiben
• technische und operative Themen so zu vermitteln, dass Menschen entsprechend handeln können
• ins Stocken geratenen oder überlasteten Projekten wieder Schwung zu geben
• Organisationsentwicklung zu unterstützen, ohne den Fokus auf die Einsatzbereitschaft zu verlieren
• Teams auf neue Rollen, Systeme, Prozesse oder Betriebsmodelle vorzubereiten

viadoo-Guides sind in allen operativen Dimensionen der Bundeswehr qualifiziert: Land (Heer), Luft (Luftwaffe, Heerflieger, Marineflieger), See (Marine), Weltraum und Cyber-Informationsraum (CIR). Diese EASA-zertifizierten verantwortlichen Führungskräfte oder Entwicklungsmanager verfügen beispielsweise auch über enge Verbindungen zum BAAINBw, zur LufABw, zur AHEntwg und zu anderen militärischen Organisationen.

Die militärische Beschaffung und damit auch die Verteidigungsindustrie haben stets auch außen-, sicherheits- und verteidigungspolitische Ebenen. Diesem breiteren Kontext tragen die viadoo-Guides ebenfalls Rechnung, sowohl durch akademische Expertise in Internationalen Beziehungen als auch durch Erfahrung in der politischen Beratung auf dem Gebiet der Außen-, Sicherheits- und Verteidigungspolitik.

Für Unternehmen, die neu in den Verteidigungsmarkt einsteigen, ist die Einstufung im Rahmen der Exportkontrolle oft einer der ersten Bereiche, in denen technische Produkte, internationale Lieferketten und rechtliche Anforderungen aufeinandertreffen. viadoo unterstützt Kunden bei der Etablierung eines strukturierten Ansatzes zur Einstufung von Produkten und Komponenten gemäß der deutschen Ausfuhrliste (AL) und, sofern relevant, der US-amerikanischen Export Control Classification Number (ECCN).

Für die rechtliche Beurteilung und die Einstufung selbst arbeiten wir in unserem Ökosystem mit einer spezialisierten Kanzlei zusammen. So verbinden wir die Erfahrung von viadoo bei der Strukturierung von Prozessen, Zuständigkeiten und Compliance-Ablaufabläufen mit dedizierter rechtlicher Expertise im Bereich der Exportkontrolle. Gemeinsam helfen wir unseren Kunden dabei, zu klären, welche technischen Informationen erforderlich sind, koordinieren den Einstufungsprozess und setzen die Ergebnisse in praktikable interne Verfahren um.

Dies ist besonders wertvoll für mittelständische Unternehmen, die neu im Verteidigungsbereich sind und zuverlässige Exportkontrollkapazitäten aufbauen müssen, ohne dabei unnötige Komplexität zu generieren. Das Ziel besteht nicht nur darin, eine AL-Position oder ECCN zu ermitteln, sondern einen transparenten und wiederholbaren Prozess zu etablieren, der konforme Geschäftsentscheidungen im Zuge des Wachstums des Verteidigungsgeschäfts unterstützt.

Für mittelständische Unternehmen, die neu in den Verteidigungsmarkt einsteigen, können regulatorische und qualitative Anforderungen schnell zu einer großen Hürde werden. viadoo verbindet langjährige Erfahrung im Verteidigungsumfeld mit bewährter Expertise bei der Konzeption, Umsetzung und Stärkung von Qualitätsmanagementsystemen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, anspruchsvolle Kunden- und Vertragsanforderungen in robuste Prozesse, klare Zuständigkeiten und zuverlässige Nachweise der Konformität umzusetzen.

Dazu gehört, Unternehmen bei der Vorbereitung auf Anforderungen wie AQAP 2110 zu unterstützen, vertragsbezogene Qualitätspläne gemäß AQAP 2105 zu entwickeln und ihre Organisationen auf Aktivitäten von Kunden oder staatlichen Qualitätssicherungsbeauftragten (GQAR) vorzubereiten. Unser Ansatz ist besonders wertvoll für Qualitätsmanager, die ein bestehendes, auf ISO 9001 basierendes System erweitern müssen, ohne unnötige Parallelstrukturen zu schaffen.

Für Unternehmen, die neu im Verteidigungsbereich sind, bieten wir praktische Begleitung von der ersten Gap-Analyse bis zur Umsetzung – damit Qualitätsanforderungen überschaubar und überprüfbar werden und in den täglichen Betriebsablauf integriert werden können.