Steuern von Veränderungen

Wir planen und realisieren die Veränderung von Kultur, Struktur, Prozess oder IT-System Ihrer Organisation mit besonderem Fokus auf den Faktor Mensch.
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Veränderungs-Kommunikation

Wir entwickeln das Narrativ und die Kommunikationsstrategie für Ihr Veränderungsprojekt und füllen sie mit Leben auf Führungs- und Mitarbeiterebene.
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Post-Merger-Integration Services (PMI)

Wir minimieren das Risiko eines „Clash der Kulturen“ durch Cultural Due Diligence sowie durch externe und interne Kommunikationspläne für die Zeit ab Tag-1.
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Restrukturierung & Turnaround Services

Wir planen die Einbindung von Stakeholdern und Sponsoren, die erforderlichen Schulungen und kommunizieren Ihre Restrukturierung auf agile Weise.
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Change Leadership Academy

Wir befähigen Ihre Führungskräfte dazu, Emotionen und Widerstände sowie andere Herausforderungen während eines Veränderungsprojekts erfolgreich zu meistern.
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Corporate Newsroom Konzeption

Wir heben die Effektivität Ihrer Kommunikation in Veränderungen auf eine neue Ebene, indem wir Silos aufbrechen und Ihr Team befähigen, von Themen her zu denken.
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Willkommen bei den viadoo Change Guides!

Eine wertebasierte Firma, die Führungskräften & Teams dabei hilft, dass ihre Projekte gelingen.

Hochkomplexe Projekte scheitern regelmäßig (70–85 %). Das gilt für Fusionen/M&A, Restrukturierungen, Reorganisationen, Innovationen, digitale Transformation, KI-Integration und kulturellen Wandel.

Der Hauptgrund für ihr Scheitern ist eine mangelhafte Verzahnung von technischer Seite (WAS?) und humaner Seite (WIE?). Hier kommt viadoo ins Spiel: Wie ein Viadukt führen wir Sie sicher über das unwegsame Gelände aus Unsicherheit, starken Emotionen und Widerständen. So minimieren wir die üblichen Produktivitätsverluste, den Abfluss qualifizierter Beschäftigter und den Rückgang der Teamleistung (siehe viadoo Change Integral).

Wir haben Erfahrung im Umgang mit menschlichen Dynamiken, wissen, wie man Teams motiviert, und sind Meister der Kommunikation in komplexen Projekten. Deshalb vertrauen Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen und aus DAX-Konzernen – insbesondere aus den Branchen Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Mobilität und Medien – seit über 20 Jahren auf die viadoo Change Guides.

about viadoo
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Jetzt in Projekterfolg investieren!

Denn wenn das Projekt hinterher an menschlichen Dynamiken scheitert, wird alles erst so richtig teuer ...

Führungskräfte werden an Ergebnissen gemessen, auch am Ausgang der von ihnen verantworteten Projekte. Da mag es verlockend scheinen, im Projektbudget die Ausgaben für die professionelle Steuerung menschlicher Dynamiken und für zusätzliche Kommunikation ganz klein zu halten. Doch in 70-85% der Projekte geht diese Rechnung nicht auf.

Etwa 8 von 10 Unternehmen setzen das jeweilige Projektbudget wegen Scheiterns komplett in den Sand. Dann sind Zeit und Geld verbrannt, das Projektziel (z.B. Synergien durch Fusion) ist nicht erreicht, das Team ist demotiviert, wird illoyal, und High-Performer sind auf dem Absprung.

Wer als Führungskraft also nicht wegen eines gescheiterten Projekts samt Millionenverlust vom Hof gejagt werden will, sollte dafür sorgen, dass von Beginn an mind. 15-30% des Projektbudget fest für Investitionen in die humane Seite eingeplant sind. Das ist in 70-85% der Fälle billiger als es zunächst scheint (siehe Anfang).

Top 3 Erfolgsfaktoren in komplexen Projekten

1. Effektive Fürsprecher im Management

Erfolgswahrscheinlichkeit:

(Prosci)
0
CHANGE MANAGEMENT SERVICES

Merkmale effektiver Fürsprecher:

  • sie sind das Gesicht des Wandels
  • sie sind Ansprechpartner Nr. 1
  • sie kommunizieren rund um die Uhr
  • sie bilden Koalitionen

2. Strukturiertes Vorgehen

Erfolgswahrscheinlichkeit:

(Prosci)
0
CHANGE MANAGEMENT SERVICES

Merkmale strukturieren Vorgehens:

  • Projekt im Zeit- & Budget-Rahmen
  • Produktivitätsverluste sind niedrig
  • Ungeplante Fluktuation ist gering
  • Die Change-Kurve flacht ab

3. Wirksame Kommunikation

Erfolgswahrscheinlichkeit:

(IABC)
0
CHANGE COMMS SERVICES

Merkmale effektiver Kommunikation:

  • häufig und transparent
  • passt sich Emotionen an
  • verringert Widerstände
  • basiert auf einem Komm-Plan

Warum mit viadoo?

5 Grundsätze unserer Arbeit

Unser Name ist unser Versprechen: via (das Viadukt) und doo (das Anpacken) stehen für unser sicheres Geleit durch Ihre Veränderung.

Wir helfen Ihnen dabei, das Engagement Ihrer Beschäftigten sowie ihre Leistung stabil zu halten – selbst wenn sich Veränderung überwältigend anfühlt. Sie profitieren von unserer einzigartigen Kombination aus innovativen KI-Tools und Menschen-zentrierten Methoden, die Herz und Verstand der Betroffenen erreichen sowie auf gegenseitiges Vertrauen und Verhaltensänderungen fokussieren.

Und während sich herkömmliche Beratungsunternehmen oft nur darauf konzentrieren, WAS verändert werden muss, konzentrieren wir uns vor allem darauf, WIE wir Ihre Teams während der gesamten Veränderung einbinden können. Denn der Erfolg Ihrer Transformation liegt in deren Händen – samt ihrem Herz und Verstand.

Wertebasierte Organisation

Wir bringen Führungskräfte und Teams zusammen (via) und helfen ihnen tatkräftig dabei, ihre Transformation zu nachhaltigem Erfolg zu führen (doo).

Mitgestalter & Begleiter

Wir sind nicht allwissend und geben auch nicht vor, es zu sein. Als innovative Mitgestalter und Begleiter für unsere Kunden entwickeln wir individuelle Wege, damit Veränderungen gelingen.

Einfühlungsvermögen & Vertrauen

Wir betrachten Vertrauen und Einfühlungsvermögen als die wichtigsten Säulen einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit unseren Kunden.

Cross-funktionales Team

Wir kombinieren auf einzigartige Weise zertifizierte Transformations-Experten mit erfahrenen Multimedia-Kommunikatoren. Unsere Kunden erhalten das Beste aus beiden Welten.

Erfahrung in der Industrie

Neben der Luft-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie sind wir auch mit der Automobil-, Logistik- und Versicherungsbranche vertraut.

Ausgewählte Insights

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Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen!

Wir möchten, dass Ihre Veränderung gelingt! Deshalb können Sie uns nachfolgend sowohl eine detaillierte Angebotsanfrage (RfP) schicken als auch eine kostenlose Erstberatung buchen. Danach können Sie einschätzen, ob wir die geeigneten Veränderungsbegleiter an Ihrer Seite wären.

Angebotsanfrage (RfP) einreichen:

Kostenlose Erstberatung buchen:

Was Sie erwarten können:

1. Ihr Projekt verstehen

Wir antworten Ihen und vereinbaren einen Rückruf. Sie berichten uns von Ihrem Projekt, den Zielen & Herausforderungen.
∼ 15 Min.

2. Vorschau auf Lösungen

Gemeinsam mit Ihnen blicken wir auf ähnliche Fälle und skizzieren, wie viadoo Ihnen helfen kann, dass Ihr Projekt gelingt.
∼ 10 Min.

3. Nächste Schritte

Wir empfehlen individuelle nächste Schritte, wie einen Deep-Dive, eine Vor-Ort-Begehung oder ein Angebot.
∼ 5 Min.

UNSER STANDORT

Großraum München

SCHREIBEN SIE UNS

connect@viadoo.eu

RUFEN SIE UNS AN

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